У каждой компании свой уникальный набор приоритетов и проблем. Наши тренеры исследуют особенности вашего бизнеса и построят обучение на основе ваших кейсов, чтобы вы смогли эффективно управлять именно вашей компанией.
Сфокусируйтесь на главном и распределите ресурсы
В любой непонятной ситуации - анализируйте
Запускайте перспективные проекты и завершайте их вовремя
Управлять своей эффективностью
Вы сможете организовать свою жизнь с учётом своих сильных и слабых сторон, определите, какие аспекты снижают вашу личную эффективность, и научитесь действовать более осознанно, распределяя время и другие ресурсы в соответствие с вашими приоритетами.
Организовать работу подразделения
Вы научитесь тому, как спланировать работу для достижения оптимальной эффективности, как распределить задачи и ресурсы; будете лучше понимать, какие способы постановки задач и какие стимулы подходят для конкретной ситуации.
Создать бизнес-план предприятия
Вы разберетесь с тем, как скоординировать работу различных подразделений и пожелания стейкхолдеров, чтобы создать работоспособный бизнес-план, сможете оценить экономическую эффективность процессов, проектов и решений.
Вы отшлифуете навыки быстрого и качественного анализа, научитесь выбирать между интуицией и тщательным анализом, сможете генерировать больше вариантов решения и освоите различные способы сравнения альтернатив.
Вы научитесь различным приёмам, которые применяются для поиска решений там, где нет надежного алгоритма.
Сложные системы ведут себя не всегда так, как ожидается. Вы найдёте общие закономерности сложных систем и разберётесь, какие действия помогут привести их к желаемому состоянию, а какие – только ухудшат ситуацию.
Вы освоите ключевые инструменты проектного управления для всех этапов проектной работы – от подготовки проекта до оценки его результатов. Вы будете знать, что делать с проектом в целом - и в каждый рабочий день в частности.
Вы научитесь внедрять изменения, преодолевать инерцию и сопротивление и добиваться цели.
Вы научитесь проектировать структуру, которая будет иметь баланс между автономностью и управляемостью, использовать оптимальные способы координации действий, минимизирует конфликты между подразделениями - и при этом не будет создавать лишней работы.
Тренер-консультант, игропрактик
Управление – это технологичный процесс, в котором у каждого этапа - от принятия решения и до контроля - свои цели. Если мы их достигаем, мы легко и эффективно выполняем задачи вместе со своим подразделением.
2010-2023 Salttraining.ru Все права защищены.
Политика использования персональных данных
Сделано в FANKIN
