Тренинги, бизнес-игры, сессии
11
лет на рынке
100+
программ собственной разработки
30+
высококлассных экспертов
10+
компаний-клиентов из рейтинга FORTUNE
19 июня 2025, 10:00-12:00
Онлайн
РегистрацияУправление изменениями
Научили топ-менеджеров компании системно и слаженно внедрять изменения
#комплексный проект
Управление изменениями
Научили топ-менеджеров компании системно и слаженно внедрять изменения
В компании есть топ-менеджеры с разным бэкграундом: из международных корпораций, госкомпаний, выросшие внутри компании. Сейчас произошло большое количество изменений, и разный опыт руководителей мешает вводить эти изменения системно и слаженно.
Масштабная программа развития лидерства
Развили лидерские навыки руководителей предприятия до уровня международных стандартов компании
#лидерство и вовлеченность
Масштабная программа развития лидерства
Развили лидерские навыки руководителей предприятия до уровня международных стандартов компании
В управляющей компании в Германии принят курс на развитие лидерства на всех управленческих позициях. Для этого разработана дистанционная программа
по развитию лидерства.
Нужно адаптировать программу к российским реалиям, сохранив ценностные ориентиры
и основные компетенции.
Управление ключевым клиентом
Обучили 100+ сотрудников целенаправленно развивать ключевых клиентов с помощью инструментов маркетинга, планирования и коммуникаций
#коммуникации и влияние
Управление ключевым клиентом
Обучили 100+ сотрудников целенаправленно развивать ключевых клиентов с помощью инструментов маркетинга, планирования и коммуникаций
Компания поменяла стратегию и переходит от продуктовой модели к отраслевому фокусу. Для этого важно развитие ключевых игроков рынка: поиск ниш, создание продуктов и запуск их производства.
Это новое направление в компании, так что обучить необходимым навыкам и инструментам нужно всех участников проекта: 100+ специалистов клиентского сервиса, технических специалистов, маркетологов и других участников проектных команд под руководством КАМов.
Мастерство деловой переписки
Научили руководителей писать понятные, структурированные письма и решать напряженные ситуации в переписке
#деловая переписка
Мастерство деловой переписки
Научили руководителей писать понятные, структурированные письма и решать напряженные ситуации в переписке
Руководители компании ведут активную деловую переписку, но делают это интуитивно, оценивают качество своих писем невысоко.
Коммуникации по принципу пирамиды Минто
Научили сотрудников подавать информацию заказчикам по структуре «от главного к деталям»
#деловая переписка #коммуникации
Коммуникации по принципу пирамиды Минто
Научили сотрудников подавать информацию заказчикам по структуре «от главного к деталям»
В Центре Единого Сервиса у каждого сотрудника своя специфика переписки и устных коммуникаций. Нужна универсальная программа обучения, благодаря которой каждый сотрудник сможет прокачать свой навык коммуникаций и развить навыки структурирования «от главного к деталям» в переписке, документах и устных беседах.
Антикризисное управление
Научили 100+ руководителей управлять командой в условиях кризиса.
#управление персоналом
Антикризисное управление
Научили 100+ руководителей управлять командой в условиях кризиса.
Компания официально ушла с российского рынка в связи с санкциями, но руководство продолжает оплачивать рабочие места с сохранением заработной платы. Руководителям среднего звена нужны инструменты управления командой в кризисной ситуации.
Исследование вовлеченности
Исследовали вовлечённость сотрудников, обсудили найденные проблемы и пути решения с руководителями
#исследование #вовлеченность
Исследование вовлеченности
Исследовали вовлечённость сотрудников, обсудили найденные проблемы и пути решения с руководителями
Компания уделяет большое внимание эффективности рабочей среды, поэтому в период изменений руководству важно понимать, что происходит с вовлеченностью в разных подразделениях.
Полный цикл работы с персоналом в рознице
Разработали пособие по контролю и построению HR-процессов у дилера: полный цикл от подбора до увольнения скриптами бесед и шаблонами документов.
#разработка и передача
Полный цикл работы с персоналом в рознице
Разработали пособие по контролю и построению HR-процессов у дилера: полный цикл от подбора до увольнения скриптами бесед и шаблонами документов.
В компании высокие требования к сотрудникам и сложная программа стажировки, и дилеры жалуются на высокую текучку и сложности с подбором. Нужно разработать инструментарий, чтобы выявлять причины проблем с персоналом, и выстраивать более эффективные процессы подбора, адаптации и увольнения.
Управление изменениями
Научили IT-специалистов управлять процессами изменений внутри своих команд
#управление изменениями
Управление изменениями
Научили IT-специалистов управлять процессами изменений внутри своих команд
Компания стремительно растёт, поэтому в ней постоянно происходят изменения. Нужно научить руководителей команд – IT-специалистов – управлять процессом изменений с учётом специфики сферы IT
Н. Исаковская
Заместитель генерального директора по работе с персоналом
Наша компания выражает искреннюю благодарность за проведение тренинга «Train the trainer» для наших сотрудников.
А. Гаркушин
Генеральный директор
От лица компании ООО "Прото" (ТМ "Пантеон") выражаем благодарность коллективу компании Key Solutions и лично Антону Краснобабцеву, Евгению Адамову и Андрею Анучину за успешное проведение деловой игры и серии тренингов.
Д. Ситников
Генеральный директор
От лица ЗАО "Ланцет" выражаем благодарность коллективу компании Key Solutions за проведение серии тренингов для наших сотрудников.
О. Королькова
Руководитель службы дистанционного обслуживания клиентов
Опыт работы с Key Solutions в нашем банке начался с тренинга "Мотивационный подход к управлению", который рекомендовали коллеги, исходя из проведенной диагностики проблемных зон подразделения.
В. Белай
Генеральный директор
От лица ЗАО "Ланцет" выражаем благодарность коллективу компании Key Solutions за проведение комплексной корпоративной программы по деловой переписке.
А. Мартынов
Начальник Управления обучения и развития персонала
От лица АО "ОТП Банк" выражаем благодарность коллективу компании Key Solutions за прекрасную организацию и проведение тренинга по теме "Переговоры с ключевыми клиентами".
Е. Кирикова
Менеджер отдела продаж
ООО "Хр.Хансен"выражает Вам свою благодарность за проведение корпоративного тренинга "Мастерство деловой переписки".
О. Савенкова
Директор Центра сопровождений клиентских операций Центрального и Северо-Западного регионов
Предыдущий опыт работы с Key Solutions мы можем охарактеризовать только с положительной стороны.Поэтому, когда появилась необходимость в разработке с нуля стандартов качества обслуживания клиентов в неголосовых каналах общения, то мы знали, к кому обратиться.
А. Тчанникова
Директор по персоналу
Общество с ограниченной ответственностью "Фирма ИНТРЭК" выражает искреннюю благодарность бизнес-тренеру Олегу Фофанову за организацию и проведение бизнес-симуляции по управлению изменениями "Корпорация Антарктика".
В. Хлебников
Коммерческий директор
Выражаем признательность Key Solutions за проведение тренингов навыков продаж и управления, выполненное в форме активного диалога.
Выражаем признательность Key Solutions за проведение тренингов навыков продаж и управления, выполненное в форме активного диалога. Цикл тренингов, состоявшийся в 2015 году, помог значительно повысить эффективность работы отдела продаж. Компания сохранила высокие устойчивые темпы роста несмотря на кризисные явления в экономике. Навыки и приемы работы, освоенные сотрудниками в процессе тренингов, дали новый импульс развитию.
При формировании годового плана развития наша компания воспользовалась услугой оценки сотрудников от Key Solutions. По результатам тестирования, проведенного специалистами Key Solutions, были выявлены сильные и слабые стороны сотрудников компании и составлены индивидуальные планы развития для каждого в соответствии с занимаемыми должностями. Проведение оценки позволило оптимизировать затраты средств и времени сотрудников при дальнейшем обучении.
В. Хлебников
Коммерческий директор
М. Дуров
Руководитель отдела обучения и развития
Коллектив ГК "Евродизайн" признателен Антону Краснобабцеву и компании KEY SOLUTIONS за творческий подход к работе. Для решения новых задач были подобраны оптимальные инструменты.
Денис Роза
Председатель РООИ
Огромная благодарность компании Key Solutions и лично тренеру и руководителю Антону Краснобабцеву за бесценные знания и опыт, которые мы получили на двух тренингах из серии "Продающие письма".
О. Стариченко
Коммерческий директор
После ряда тренингов от Key Solutions в нашей компании я в очередной раз убедилась не только в высокопрофессиональной реализации задачи, индивидуальном подходе к формированию тренинга, но и в высшей степени комфортной атмосфере, создаваемой в процессе обучения.
После ряда тренингов от Key Solutions в нашей компании я в очередной раз убедилась не только в высокопрофессиональной реализации задачи, индивидуальном подходе к формированию тренинга, но и в высшей степени комфортной атмосфере, создаваемой в процессе обучения. Эта «химия» не только настраивает людей на восприятие информации, но и позволяет сотрудниками получать истинное удовольствие от самого тренинга.
За последние полгода мы провели с KEY SOLUTIONS тренинг для руководителей «Навыки управления», что позволило главам департаментов понять себя как управленцев, своих сотрудников, их мотивацию, дало ряд четких инструментов для анализа ситуации, работы над сильными и слабыми сторонами всех членов команды и, в конечном итоге, позволило приблизиться к сбалансированной системе управления в Дирекции.
Также в нашей компании был реализован чрезвычайно актуальный на сегодняшний день тренинг по продажам – «Техника холодных звонов. Продажа встречи». Результаты данного тренинга невозможно переоценить. KEY SOLUTIONS была проделана колоссальная подготовительная работа, которая позволила создать курс, непосредственно отражающий проблематику и основанный на реальных примерах и ситуациях. В условиях кризиса нами была пересмотрена функциональная структура брокерского отдела, введены простые, но эффективные KPI, и, самое главное, на тренинге были даны максимально четкие указания и инструменты, позволившие кратно увеличить эффективность работы отдела. К примеру, из 8 холодных звонков в начале недели реализуется 8 встреч, 6 из которых переходят в стадию договоров. Такой эффект значительно усиливает мотивацию команды, «окрыляет» ее и ведет к новым и новым победам!
О. Стариченко
Коммерческий директор
О. Славинская
Руководитель отдела управления персоналом
Компания «Специальные Стали и Сплавы» выражает искреннюю благодарность бизнес-тренеру Антону Краснобабцеву за организацию и проведение деловой игры «Самолетостроение» на стратегической сессии.
Компания «Специальные Стали и Сплавы» выражает искреннюю благодарность бизнес-тренеру Антону Краснобабцеву за организацию и проведение деловой игры «Самолетостроение» на стратегической сессии в январе 2016 года.
Благодарим за индивидуальный подход к нашей компании, подготовку в сжатые сроки и высокий профессионализм тренера.
Бизнес-игра стала дополнительным механизмом сплочения, позволила обменяться опытом, оценить действия руководителей в разных управленческих ситуациях и эффективность принятых ими решений, диагностировать модель управления в целом. Посредством детализированной обратной связи тренера мы определили зоны развития для руководителей и компании.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Желаем воплощения новых идей!
О. Славинская
Руководитель отдела управления персоналом
Е. Фролова
Менеджер по персоналу
ООО "КЭН-ПАК" благодарит бизнес-тренера Антона Краснобабцева и компанию KEY SOLUTIONS за проведение тренинг-семинара "Деловая переписка".
ООО "КЭН-ПАК" благодарит бизнес-тренера Антона Краснобабцева и компанию KEY SOLUTIONS за проведение тренинг-семинара "Деловая переписка". Тренинг был проработан под аудиторию, включающую в себя все подразделения компании. Самой интересной частью тренинга была практическая часть -написание определённого вида письма и разбор допущенных ошибок. Нельзя не отметить высокий профессионализм тренера, его ответственность и умение вовлечения в процесс обучения каждого участника. С помощью данного тренинга сотрудники ООО "КЭН-ПАК" обрели навыки ведения эффективной деловой переписки как внутри Компании, так и с контрагентами Компании.
Е. Фролова
Менеджер по персоналу
Елена Якимовец
Директор по персоналу
ПАО НПО "Наука" выражает свою благодарность за проведение корпоративного тренинга "Навыки подбора персонала: метод поведенческого интервью".
ПАО НПО "Наука" выражает свою благодарность за проведение корпоративного тренинга "Навыки подбора персонала: метод поведенческого интервью".
Проведенный тренинг был отлично структурирован и наполнен реальными примерами, что позволило усилить восприятие материала участниками тренинга. Применение различных методов ведения тренингов (кейсы, тесты, задания для самостоятельной работы и пр.) также способствовало эффективному усвоению материала, с точки зрения практического применения полученных знаний.
Сотрудники особо отметили высокопрофессиональный подход и качественную подачу материала, а также актуальность и полезность полученных знаний.
Елена Якимовец
Директор по персоналу
А. Романенко
Руководитель отдела корпоративного развития
Начали работать с Key Solutions в конце 2015 года. Для нашей компании и меня лично очень интересный и неожиданный опыт.
Начали работать с Key Solutions в конце 2015 года. Для нашей компании и меня лично очень интересный и неожиданный опыт.
Наше неоформленное желание улучшить профессионализм команды благодаря Антону Краснобабцеву приобрело четкую структуру для движения вперед. Мы получили трезвый и профессиональный взгляд со стороны на то, как работает наш бизнес и люди в нём, и теперь знаем, где “подкручивать гаечки”.
Первый тренинг по управленческим навыкам дал простые и действенные инструменты, которые многие руководители с интересом внедряют в свою работу. Приятно видеть, как скептицизм опытных руководителей переключился в азарт применения знаний на практике.
Многие думали, что обучение окажется нудным скучным и не имеющим отношение к их практической работе, а уже на тренинге были разобраны многие тупиковые ситуации и найдены ключи к их решению. Я рада, что существуют именно такие способы обучения и профессионального развития, которые предлагает KEY SOLUTIONS. Наша команда ждет следующего тренинга с интересом. Мы только в начале пути, а уже есть за что сказать спасибо команде KEY SOLUTIONS.
А. Романенко
Руководитель отдела корпоративного развития
Н. Подберезная
Начальник Управления телемаркетинга и продаж
В сентябре 2017 года компания Key Solutions совместно с командой Альфа-банка разработала стандарты общения сотрудников банка в чате.
Ирина Воробьёва
Руководитель направления организационного развития
Компания ООО "Ферронордик Машины" рекомендует компанию Key Solutions как надёжного партнёра на ниве внутрикорпоративного обучения.
И. Спасский
Генеральный директор
От лица ООО "Метадинеа" выражаем благодарность коллективу компании "Key Solutions" за проведение комплексной программы обучения управленческого состава и готовящихся заместителей-преемников.
Е. Майер
Директор колл-центра
Благодарим Антона Краснобабцева за проведение двух тренингов для специалистов контакт-центра «Продажи в чатах и мессенджерах».
Э. Алиев
Директор департамента по работе с персоналом
Мы хотим выразить благодарность компании "Key Solutions", в частности тренеру Антону Краснобабцеву за разработку и проведение тренинга «Деловая переписка» для сотрудников ООО СК «ВТБ Страхование».
Р. Гебауер
Генеральный директор
ООО «Торговый Дом «Биопром-Центр» выражает огромную благодарность компании Key Solutions и лично тренеру Артему Тихонову за знания и опыт, которые получили наши сотрудники на тренинге "Активные продажи".
Т. Федосейкина
Менеджер по работе с персоналом
От лица Компании ООО "Кристиан Диор Кутюр Столешников" выражаем благодарность Компании ООО "Кей Солюшнс", в лице Антона Краснобабцева и Ксении Костовой, за профессиональный подход в организации и проведении тренинговой программы "Стили руководства".
Елена Ковальчук
Начальник управления привлечения талантов
Мы хотим выразить благодарность компании Key Solutions, в частности тренеру Алексею Леонтьеву, за разработку и проведение двухдневного тренинга в октябре 2019 года для команды привлечения талантов Хоум Кредит Банка «Переговоры для рекрутмента».
Елена Дулова
Бизнес-тренер
Компания ООО «Актион-пресс» выражает благодарность командe Key Solutions за плодотворное сотрудничество в январе – феврале 2019 года.
Е. Квашнин
Начальник управления продаж по работе с агентами
Хотим выразить благодарность компании "KEY SOLUTIONS" за оперативную подготовку и качественное проведение тренинга по теме "Мастерство деловой переписки".
А. Ибрагимов
Заместитель генерального директора
Компания "Компас Плюс" благодарит компанию Key Solutions в лице Антона Краснобабцева за проведение онлайн-тренинга "Удалённое управление сотрудниками" для руководителей подразделений.
Елена Шаповал
Руководитель направления методологии бизнес-обучения и разработки контента
Мы благодарим коллектив компании СОЛЬ за многолетний вклад в развитие наших сотрудников. За время сотрудничества с 2019 по 2022 год эксперты компании СОЛЬ разработали комплекты учебно-методических материалов для модерационных сессий, очных и онлайн-тренингов.
Ю. Мочалова
Начальник отдела информационного обслуживания клиентов ПАО «МИНБанк»
Выражаем искреннюю благодарность и глубокую признательность Краснобабцеву Антону за высокий уровень профессионализма, мастерство и доступность изложенного материала при проведении тренинга «Обслуживание клиентов в чатах»
Решения для реальной жизни
Глубоко погружаемся в работу, процессы и планы, и тренируем на примерах из работы участников
Самая СОЛЬ обучения
Практические инструменты, авторитетные источники и научный подход — без воды и банальностей
Методологическая точность
Выбираем лучшие инструменты и подходы для каждой ситуации
Авторские программы
и исследования
Собственные разработки, которые глубже
и индивидуальнее стандартных программ
Какие проблемы могут решить корпоративные тренинги?
Корпоративные тренинги для сотрудников — это не просто про развитие навыков, а про решение конкретных задач бизнеса. Когда в компании снижается вовлечённость, растёт число конфликтов, тормозятся процессы, страдают продажи — обучение становится инструментом изменений.
Тренинги помогают:
— выровнять уровень компетенций в команде,
— повысить управленческую эффективность,
— наладить внутренние коммуникации,
— снизить сопротивление изменениям,
— усилить навыки, влияющие на результат — от сервиса до переговоров.
Мы работаем не ради галочки, а чтобы обучение действительно помогало в достижении целей бизнеса.
Какие бывают форматы тренингов?
Мы проводим корпоративные бизнес-тренинги в разных форматах — от очных однодневных до модульных программ и онлайн-курсов.
Формат подбирается под задачу и состав участников.
Это может быть:
— интенсив на один день, чтобы прокачать один конкретный навык,
— серия практических тренингов с домашними заданиями,
— онлайн-формат, когда команда распределена,
— или офлайн-семинар, встроенный в стратегическую сессию или проект по развитию.
Корпоративный тренинг можно заказать как часть комплексной программы или как отдельное мероприятие.
В чём преимущества корпоративного обучения с «СОЛЬЮ»?
Мы не продаём готовые тренинги — мы помогаем командам становиться сильнее.
У нас нет «волшебной коробки», зато есть реальный подход:
— анализируем ситуацию и запрос,
— подбираем практичные и этичные инструменты,
— опираемся на контекст компании, процессы и ценности,
— работаем с живыми кейсами и примерами участников.
Как проходит работа с компанией «СОЛЬ»?
Всё начинается с диалога. Мы задаём вопросы, изучаем бизнес, цели, стиль вашей компании.
Дальше — этап за этапом:
Диагностика запроса и уточнение задач.
Предложение формата и программы тренинга.
Согласование деталей, в том числе состава участников, времени, места и длительности.
Проведение корпоративного тренинга — очно или онлайн.
Обратная связь, поддержка и при необходимости — рекомендации по дальнейшим шагам.
Мы работаем по всей России, в том числе в Москве, и умеем адаптировать тренинг под любой корпоративный контекст.
Есть вопросы? Закажите консультацию!
Мы обсудим ваши задачи, возможные решения и ответим на все вопросы
Спасибо за заявку!
Наш менеджер свяжется с Вами
в ближайшее время.
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в течение 1 часа
Обсудим вашу задачу и просчитаем примерную стоимость