Тренинги, бизнес-игры, сессии
11
лет на рынке
100+
программ собственной разработки
30+
высококлассных экспертов
10+
компаний-клиентов из рейтинга FORTUNE
15 мая 2025, 10:00
Москва, Малая Почтовая ул., 2/2, c 1
ЗарегистрироватьсяИнновационное мышление
Прокачали инновативность 20 руководителей и специалистов по разработке продуктов.
#мышление
Инновационное мышление
Прокачали инновативность 20 руководителей и специалистов по разработке продуктов.
Команда предпочитает проверенные подходы к разработке продуктов, но они не срабатывают в новых меняющихся условиях. Нужно искать нестандартные решения, а сотрудники не привыкли этого делать и не знают, где искать идеи.
Ясная и эффективная переписка
Обучили 2 сборных группы сотрудников разных подразделений и корректной переписке в почте и мессенджерах.
#переписка
Ясная и эффективная переписка
Обучили 2 сборных группы сотрудников разных подразделений и корректной переписке в почте и мессенджерах.
Компания приняла решение «подтянуть» и унифицировать переписку сотрудников:
чтобы переписка не провоцировала конфликты.
Управление голосом и красота речи
Научили 25 сотрудников департамента коммерческой недвижимости использовать возможности своего голоса и говорить красиво.
#ораторское мастерство
Управление голосом и красота речи
Научили 25 сотрудников департамента коммерческой недвижимости использовать возможности своего голоса и говорить красиво.
Новые сотрудники отдела часто буксуют в росте из-за неуверенности в голосе и мусорной речи. Чтобы помочь им, в первый год работы каждого сотрудника компания организовывает комплексное обучение навыкам презентации.
А самые активные получают награду – обучение у топ-специалиста по ораторскому мастерству.
Симметричное развитие руководителей
Обучили 20 руководителей управленческим навыкам и выработали единую систему менеджмента в отделах.
#без отрыва от работы
Симметричное развитие руководителей
Обучили 20 руководителей управленческим навыкам и выработали единую систему менеджмента в отделах.
У руководителей новых департаментов разные подходы, инструменты и даже управленческий сленг – без единой системы менеджмента страдает эффективность всех компании.
Кроме того, они не могут выпасть из рабочего процесса даже на один день.
Разработали и провели блочную программу очного обучения без отрыва от работы:
Клиенториентированный сервис в переписке
Обучили 6 руководителей коммерческого отдела бережно решать проблемные ситуации и управлять своим эмоциональным состоянием, писать лаконично и без канцеляризмов.
Деловая переписка
Клиенториентированный сервис в переписке
Обучили 6 руководителей коммерческого отдела бережно решать проблемные ситуации и управлять своим эмоциональным состоянием, писать лаконично и без канцеляризмов.
Компания стремительно растёт, а с ней — количество коммуникаций и жалоб. Служба сервиса тоже расширяется, но руководители не справляются с работой с клиентами и обучением новичков в новом масштабе.
Ораторское мастерство
Научили 4 топ-менеджеров уверенно выступать на публике
Компания работает в бизнес- и премиум-сегментах, и руководителям часто приходится выступать на публике. Им нужно научиться качественно подавать информацию и справиться с неуверенностью и скованностью во время выступлений.
Комплексная программа развития компетенций
Разработали и внедрили программу развития компетенций 70 руководителей на 3 года.
#комплексная программа
Комплексная программа развития компетенций
Разработали и внедрили программу развития компетенций 70 руководителей на 3 года.
В компании идёт постоянное развитие и внедряются изменения. Роль руководителя возрастает и требуется повышение управленческой квалификации для решения стоящих задач и достижения лидерской позиции компании на рынке.
Неформальное общение в чатах
Разработали и передали тренинг внутренним тренерам Сбербанка,а также сделали дистанционный курс обучения для базового уровня
#коммуникации
Неформальное общение в чатах
Разработали и передали тренинг внутренним тренерам Сбербанка,а также сделали дистанционный курс обучения для базового уровня
Нужно научить операторов чата Сбербанка общаться живее, лаконичнее, с большей ориентацией на клиента.
Бизнес-игра ConceptCar
Провели бизнес-игру ConceptCar c интеграцией лекции по дизайн-мышлению и акцентом на проектную деятельность.
#бизнес-игра
Бизнес-игра ConceptCar
Провели бизнес-игру ConceptCar c интеграцией лекции по дизайн-мышлению и акцентом на проектную деятельность.
В компании быстрыми темпами происходит диджитализация и необходимо, чтобы все сотрудники были в одном инфополе и понимали, в каком направлении развивается компания.
Проведена бизнес-симуляция в рамках выездного мероприятия, в результате которой участники:
Н. Исаковская
Заместитель генерального директора по работе с персоналом
Наша компания выражает искреннюю благодарность за проведение тренинга «Train the trainer» для наших сотрудников.
А. Гаркушин
Генеральный директор
От лица компании ООО "Прото" (ТМ "Пантеон") выражаем благодарность коллективу компании Key Solutions и лично Антону Краснобабцеву, Евгению Адамову и Андрею Анучину за успешное проведение деловой игры и серии тренингов.
Д. Ситников
Генеральный директор
От лица ЗАО "Ланцет" выражаем благодарность коллективу компании Key Solutions за проведение серии тренингов для наших сотрудников.
О. Королькова
Руководитель службы дистанционного обслуживания клиентов
Опыт работы с Key Solutions в нашем банке начался с тренинга "Мотивационный подход к управлению", который рекомендовали коллеги, исходя из проведенной диагностики проблемных зон подразделения.
В. Белай
Генеральный директор
От лица ЗАО "Ланцет" выражаем благодарность коллективу компании Key Solutions за проведение комплексной корпоративной программы по деловой переписке.
А. Мартынов
Начальник Управления обучения и развития персонала
От лица АО "ОТП Банк" выражаем благодарность коллективу компании Key Solutions за прекрасную организацию и проведение тренинга по теме "Переговоры с ключевыми клиентами".
Е. Кирикова
Менеджер отдела продаж
ООО "Хр.Хансен"выражает Вам свою благодарность за проведение корпоративного тренинга "Мастерство деловой переписки".
О. Савенкова
Директор Центра сопровождений клиентских операций Центрального и Северо-Западного регионов
Предыдущий опыт работы с Key Solutions мы можем охарактеризовать только с положительной стороны.Поэтому, когда появилась необходимость в разработке с нуля стандартов качества обслуживания клиентов в неголосовых каналах общения, то мы знали, к кому обратиться.
А. Тчанникова
Директор по персоналу
Общество с ограниченной ответственностью "Фирма ИНТРЭК" выражает искреннюю благодарность бизнес-тренеру Олегу Фофанову за организацию и проведение бизнес-симуляции по управлению изменениями "Корпорация Антарктика".
В. Хлебников
Коммерческий директор
Выражаем признательность Key Solutions за проведение тренингов навыков продаж и управления, выполненное в форме активного диалога.
Выражаем признательность Key Solutions за проведение тренингов навыков продаж и управления, выполненное в форме активного диалога. Цикл тренингов, состоявшийся в 2015 году, помог значительно повысить эффективность работы отдела продаж. Компания сохранила высокие устойчивые темпы роста несмотря на кризисные явления в экономике. Навыки и приемы работы, освоенные сотрудниками в процессе тренингов, дали новый импульс развитию.
При формировании годового плана развития наша компания воспользовалась услугой оценки сотрудников от Key Solutions. По результатам тестирования, проведенного специалистами Key Solutions, были выявлены сильные и слабые стороны сотрудников компании и составлены индивидуальные планы развития для каждого в соответствии с занимаемыми должностями. Проведение оценки позволило оптимизировать затраты средств и времени сотрудников при дальнейшем обучении.
В. Хлебников
Коммерческий директор
М. Дуров
Руководитель отдела обучения и развития
Коллектив ГК "Евродизайн" признателен Антону Краснобабцеву и компании KEY SOLUTIONS за творческий подход к работе. Для решения новых задач были подобраны оптимальные инструменты.
Денис Роза
Председатель РООИ
Огромная благодарность компании Key Solutions и лично тренеру и руководителю Антону Краснобабцеву за бесценные знания и опыт, которые мы получили на двух тренингах из серии "Продающие письма".
О. Стариченко
Коммерческий директор
После ряда тренингов от Key Solutions в нашей компании я в очередной раз убедилась не только в высокопрофессиональной реализации задачи, индивидуальном подходе к формированию тренинга, но и в высшей степени комфортной атмосфере, создаваемой в процессе обучения.
После ряда тренингов от Key Solutions в нашей компании я в очередной раз убедилась не только в высокопрофессиональной реализации задачи, индивидуальном подходе к формированию тренинга, но и в высшей степени комфортной атмосфере, создаваемой в процессе обучения. Эта «химия» не только настраивает людей на восприятие информации, но и позволяет сотрудниками получать истинное удовольствие от самого тренинга.
За последние полгода мы провели с KEY SOLUTIONS тренинг для руководителей «Навыки управления», что позволило главам департаментов понять себя как управленцев, своих сотрудников, их мотивацию, дало ряд четких инструментов для анализа ситуации, работы над сильными и слабыми сторонами всех членов команды и, в конечном итоге, позволило приблизиться к сбалансированной системе управления в Дирекции.
Также в нашей компании был реализован чрезвычайно актуальный на сегодняшний день тренинг по продажам – «Техника холодных звонов. Продажа встречи». Результаты данного тренинга невозможно переоценить. KEY SOLUTIONS была проделана колоссальная подготовительная работа, которая позволила создать курс, непосредственно отражающий проблематику и основанный на реальных примерах и ситуациях. В условиях кризиса нами была пересмотрена функциональная структура брокерского отдела, введены простые, но эффективные KPI, и, самое главное, на тренинге были даны максимально четкие указания и инструменты, позволившие кратно увеличить эффективность работы отдела. К примеру, из 8 холодных звонков в начале недели реализуется 8 встреч, 6 из которых переходят в стадию договоров. Такой эффект значительно усиливает мотивацию команды, «окрыляет» ее и ведет к новым и новым победам!
О. Стариченко
Коммерческий директор
О. Славинская
Руководитель отдела управления персоналом
Компания «Специальные Стали и Сплавы» выражает искреннюю благодарность бизнес-тренеру Антону Краснобабцеву за организацию и проведение деловой игры «Самолетостроение» на стратегической сессии.
Компания «Специальные Стали и Сплавы» выражает искреннюю благодарность бизнес-тренеру Антону Краснобабцеву за организацию и проведение деловой игры «Самолетостроение» на стратегической сессии в январе 2016 года.
Благодарим за индивидуальный подход к нашей компании, подготовку в сжатые сроки и высокий профессионализм тренера.
Бизнес-игра стала дополнительным механизмом сплочения, позволила обменяться опытом, оценить действия руководителей в разных управленческих ситуациях и эффективность принятых ими решений, диагностировать модель управления в целом. Посредством детализированной обратной связи тренера мы определили зоны развития для руководителей и компании.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Желаем воплощения новых идей!
О. Славинская
Руководитель отдела управления персоналом
Е. Фролова
Менеджер по персоналу
ООО "КЭН-ПАК" благодарит бизнес-тренера Антона Краснобабцева и компанию KEY SOLUTIONS за проведение тренинг-семинара "Деловая переписка".
ООО "КЭН-ПАК" благодарит бизнес-тренера Антона Краснобабцева и компанию KEY SOLUTIONS за проведение тренинг-семинара "Деловая переписка". Тренинг был проработан под аудиторию, включающую в себя все подразделения компании. Самой интересной частью тренинга была практическая часть -написание определённого вида письма и разбор допущенных ошибок. Нельзя не отметить высокий профессионализм тренера, его ответственность и умение вовлечения в процесс обучения каждого участника. С помощью данного тренинга сотрудники ООО "КЭН-ПАК" обрели навыки ведения эффективной деловой переписки как внутри Компании, так и с контрагентами Компании.
Е. Фролова
Менеджер по персоналу
Елена Якимовец
Директор по персоналу
ПАО НПО "Наука" выражает свою благодарность за проведение корпоративного тренинга "Навыки подбора персонала: метод поведенческого интервью".
ПАО НПО "Наука" выражает свою благодарность за проведение корпоративного тренинга "Навыки подбора персонала: метод поведенческого интервью".
Проведенный тренинг был отлично структурирован и наполнен реальными примерами, что позволило усилить восприятие материала участниками тренинга. Применение различных методов ведения тренингов (кейсы, тесты, задания для самостоятельной работы и пр.) также способствовало эффективному усвоению материала, с точки зрения практического применения полученных знаний.
Сотрудники особо отметили высокопрофессиональный подход и качественную подачу материала, а также актуальность и полезность полученных знаний.
Елена Якимовец
Директор по персоналу
А. Романенко
Руководитель отдела корпоративного развития
Начали работать с Key Solutions в конце 2015 года. Для нашей компании и меня лично очень интересный и неожиданный опыт.
Начали работать с Key Solutions в конце 2015 года. Для нашей компании и меня лично очень интересный и неожиданный опыт.
Наше неоформленное желание улучшить профессионализм команды благодаря Антону Краснобабцеву приобрело четкую структуру для движения вперед. Мы получили трезвый и профессиональный взгляд со стороны на то, как работает наш бизнес и люди в нём, и теперь знаем, где “подкручивать гаечки”.
Первый тренинг по управленческим навыкам дал простые и действенные инструменты, которые многие руководители с интересом внедряют в свою работу. Приятно видеть, как скептицизм опытных руководителей переключился в азарт применения знаний на практике.
Многие думали, что обучение окажется нудным скучным и не имеющим отношение к их практической работе, а уже на тренинге были разобраны многие тупиковые ситуации и найдены ключи к их решению. Я рада, что существуют именно такие способы обучения и профессионального развития, которые предлагает KEY SOLUTIONS. Наша команда ждет следующего тренинга с интересом. Мы только в начале пути, а уже есть за что сказать спасибо команде KEY SOLUTIONS.
А. Романенко
Руководитель отдела корпоративного развития
Н. Подберезная
Начальник Управления телемаркетинга и продаж
В сентябре 2017 года компания Key Solutions совместно с командой Альфа-банка разработала стандарты общения сотрудников банка в чате.
Ирина Воробьёва
Руководитель направления организационного развития
Компания ООО "Ферронордик Машины" рекомендует компанию Key Solutions как надёжного партнёра на ниве внутрикорпоративного обучения.
И. Спасский
Генеральный директор
От лица ООО "Метадинеа" выражаем благодарность коллективу компании "Key Solutions" за проведение комплексной программы обучения управленческого состава и готовящихся заместителей-преемников.
Е. Майер
Директор колл-центра
Благодарим Антона Краснобабцева за проведение двух тренингов для специалистов контакт-центра «Продажи в чатах и мессенджерах».
Э. Алиев
Директор департамента по работе с персоналом
Мы хотим выразить благодарность компании "Key Solutions", в частности тренеру Антону Краснобабцеву за разработку и проведение тренинга «Деловая переписка» для сотрудников ООО СК «ВТБ Страхование».
Р. Гебауер
Генеральный директор
ООО «Торговый Дом «Биопром-Центр» выражает огромную благодарность компании Key Solutions и лично тренеру Артему Тихонову за знания и опыт, которые получили наши сотрудники на тренинге "Активные продажи".
Т. Федосейкина
Менеджер по работе с персоналом
От лица Компании ООО "Кристиан Диор Кутюр Столешников" выражаем благодарность Компании ООО "Кей Солюшнс", в лице Антона Краснобабцева и Ксении Костовой, за профессиональный подход в организации и проведении тренинговой программы "Стили руководства".
Елена Ковальчук
Начальник управления привлечения талантов
Мы хотим выразить благодарность компании Key Solutions, в частности тренеру Алексею Леонтьеву, за разработку и проведение двухдневного тренинга в октябре 2019 года для команды привлечения талантов Хоум Кредит Банка «Переговоры для рекрутмента».
Елена Дулова
Бизнес-тренер
Компания ООО «Актион-пресс» выражает благодарность командe Key Solutions за плодотворное сотрудничество в январе – феврале 2019 года.
Е. Квашнин
Начальник управления продаж по работе с агентами
Хотим выразить благодарность компании "KEY SOLUTIONS" за оперативную подготовку и качественное проведение тренинга по теме "Мастерство деловой переписки".
А. Ибрагимов
Заместитель генерального директора
Компания "Компас Плюс" благодарит компанию Key Solutions в лице Антона Краснобабцева за проведение онлайн-тренинга "Удалённое управление сотрудниками" для руководителей подразделений.
Елена Шаповал
Руководитель направления методологии бизнес-обучения и разработки контента
Мы благодарим коллектив компании СОЛЬ за многолетний вклад в развитие наших сотрудников. За время сотрудничества с 2019 по 2022 год эксперты компании СОЛЬ разработали комплекты учебно-методических материалов для модерационных сессий, очных и онлайн-тренингов.
Ю. Мочалова
Начальник отдела информационного обслуживания клиентов ПАО «МИНБанк»
Выражаем искреннюю благодарность и глубокую признательность Краснобабцеву Антону за высокий уровень профессионализма, мастерство и доступность изложенного материала при проведении тренинга «Обслуживание клиентов в чатах»
Решения для реальной жизни
Глубоко погружаемся в работу, процессы и планы, и тренируем на примерах из работы участников
Самая СОЛЬ обучения
Практические инструменты, авторитетные источники и научный подход — без воды и банальностей
Методологическая точность
Выбираем лучшие инструменты и подходы для каждой ситуации
Авторские программы
и исследования
Собственные разработки, которые глубже
и индивидуальнее стандартных программ
Есть вопросы? Закажите консультацию!
Мы обсудим ваши задачи, возможные решения и ответим на все вопросы
Спасибо за заявку!
Наш менеджер свяжется с Вами
в ближайшее время.
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в течение 1 часа
Обсудим вашу задачу и просчитаем примерную стоимость