1 
Вовлекать сотрудников
Вы сможете подготовить команду к изменениям и заручиться их поддержкой.
2 
Строить реалистичные и эффективные планы
Вы сможете оценивать неопределенность, выбирать подходящие способы организации работы и грамотно планировать проекты.
3 
Решать проблемы
Вы разберётесь с методикой проблемных совещаний и сможете оперативно решать даже сложные вопросы.
4 
Учиться на ошибках
С помощью ретроспективных совещаний вы сможете проанализировать выполненную работу, извлечь уроки и усилить слабые места.
