Принятие решений руководителем

Информация о тренинге:

8 - 16 часов

Очно, Онлайн

от 100 000 р.

Оставить заявку

Принятие решений руководителем

Результаты тренинга:

icon Понимание участниками основных этапов принятия решений

icon Унификация терминов и подходов в принятии решений

icon Ускорение принятия решений и повышение качества принимаемых решений

Скачать программу в PDF

Программа может быть разработана
под ваши запросы

Заказать программу

Пример программы тренинга:

  1. Анализ проблемы:
    • GAP-анализ
    • Диаграмма Исикавы
    • Диаграмма связей
    • Диаграмма потоков
    • Статистические методы анализа проблемы
    • Способы оценки влияния различных факторов
    • Анализ сложности и выбор оптимальных инструментов решения
  2. Поиск оптимального решения:
    • Метод решения противоречий
    • Проблемное совещание
    • Мозговой штурм
    • Анализ рисков принимаемых решений
    • Сравнение решений и выбор оптимального
  3. Личностные факторы, затрудняющие принятие решений:
    • «Узкие рамки» рассмотрения ситуации
    • «Предвзятость» наблюдений и суждений
    • Влияние эмоций на принятие решений
    • Влияние «самонадеянности» на принятие решений
  4. Организационные факторы, затрудняющие принятие решений:
    • Заинтересованные стороны (стейкхолдеры)
    • Получение и предоставление информации
    • Особенности бизнес-процессов
    • Показатели эффективности
Скачать программу в PDF

Какие задачи может решать тренинг

Понимать принципы принятия решений

И узнать о наших ограничениях и слабостях. Вы сможете понять, почему вы или ваши подчиненные не всегда эффективно думают и что с этим делать.

Грамотно анализировать текущую проблему

Генерировать идеи

Оценивать готовые решения

Заполните форму,
и мы свяжемся с вами
в течение 1 часа

Мы обсудим ваши задачи, возможные решения и ответим на все вопросы



    Нажимая на кнопку, вы принимаете Согласие на обработку персональных данных

    Статьи