Тренинг «Принятие решений руководителем»

Вы увидите, что мешает нам принимать эффективные решения и как обойти наши внутренние препятствия. Научитесь генерировать решения даже в условиях ограниченного времени и поймете, как выбрать самую подходящую идею из нескольких.

Продолжительность:

8 - 16 часов Доступно в дистанционном формате

Навыки принятие решений позволят

1
Понимать принципы принятия решений

И узнать о наших ограничениях и слабостях. Вы сможете понять, почему вы или ваши подчиненные не всегда эффективно думают и что с этим делать.

2
Грамотно анализировать текущую проблему
Вы поймете, что иногда потратить время на предварительную подготовку к поиску решений гораздо выгоднее – ведь это влияет на качество получаемых идей.
3
Генерировать идеи
Вы узнаете самые эффективные методики генерации альтернатив и научитесь с их помощью находить как простые, но эффективные варианты, так и необычные идеи, лежащие за рамками стандартного мышления - быстрее и с меньшими бюджетами.
4
Оценивать готовые решения
Грамотное принятие решения сродни математике. С помощью методов оценки альтернатив вы сможете “просчитать” каждый вариант и принять взвешенное аргументированное решение, а также обосновать его другим людям.

Содержание тренинга:

2010-2024 Salttraining.ru Все права защищены.
Политика использования персональных данных

Сделано в FANKIN