Влияние в коммуникациях

Влияние в коммуникациях

8 - 16 часов

Очно, Онлайн

Оставить заявку

Тренинг «Влияние в коммуникациях»

Участники научатся:

icon Анализировать коммуникацию

icon Закладывать нужные смыслы

icon Влиять на собеседника

icon Общаться экологично

Скачать программу в PDF

Программа может быть разработана
под ваши запросы

Заказать программу

Пример программы тренинга

  1. Основы эффективного бизнес-общения
    • Базовые принципы и основы эффективной коммуникации
    • Каналы коммуникации и их характеристики
    • Модель коммуникации «Айсберг» П.Вацлавика. Причины сбоев коммуникации
  2. Влияние через структуру. Подготовка к деловому и общению
    • Целеполагание как фундамент результата общения
    • Правило подготовки к деловому общению «ЗаКОН»
    • Структура информационного сообщения
    • Выбор роли для общения
  3. Влияние в диалоге. Эффективное восприятие и передача информации
    • Активное слушание: алгоритм «ПАУК»
    • Модель «4х ушей» и «4х языков» Шульца фон Туна
    • Структура информационного сообщения
    • Вовлечение в диалог собеседника
    • Перехват инициативы, этичное перебивание собеседника
  4. Индивидуальные особенности собеседника. Типология личности
    • Типология личности в коммуникации
    • Коммуникативные стили разных поведенческих типов
    • Учет особенностей коммуникации с каждым из типов
    • Стратегия подбора аргументов для каждого типа
  5. Общение, не нарушающее границы. Работа с эмоциями в коммуникациях
    • Принципы ассертивного общения
    • Технологии «Я-высказывания». Принципы выражения эмоций
    • Ассертивный отказ, ассертивная просьба
    • Работа с эмоциями, снижение напряженности
Скачать программу в PDF

Какие задачи может решить тренинг

Анализировать коммуникацию

Вы научитесь видеть причины сбоев в коммуникации и разделять компоненты общения на рациональные и эмоциональные.

Закладывать нужные смыслы

Влиять на собеседника

Общаться экологично

Заполните форму,
и мы свяжемся с вами
в течение 1 часа

Мы обсудим ваши задачи, возможные решения и ответим на все вопросы

Мы уже решили задачи наших клиентов

Смотреть кейс

Переговоры для молодёжи РЖД

Научили 150 сотрудников конструктивным переговорам в сложных ситуациях и улучшили взаимодействие внутри коллектива.

#чемпионат

Смотреть кейс

Симметричное развитие руководителей

Обучили 20 руководителей управленческим навыкам и выработали единую систему менеджмента в отделах.

#без отрыва от работы