Тренинг «Критическое мышление»

Пример программы тренинга

1. Ограниченность восприятия и мышления, когнитивные искажения
   • Устройство мышления человека (по модели Д. Канемана): отличия Системы 1 от Системы 2, нюансы их работы в разных ситуациях.
   • Когнитивные искажения: что мешает нам принимать взвешенные решения и как этого избегать на практике
   • «Ловушки мышления», наиболее частые в принятии бизнес-решений
   • Ограничения для применения интуиции
   • Некритичное мышление и его цена
   • Что такое критическое мышление и в чем его актуальность в современном мире
2. Оценка источников информации и качества информации
   • Принципы фактчекинга (как отличить правду от фейков, умышленных или неумышленных)
   • Прикладное источниковедение: как учитывать чужие суждения в зависимости от контекста, автора и его интересов
   • Критерии надежности источников информации
   • Оценка качества информации по форме и по содержанию
   • Критерии Аристотеля, критерий Поппера (фальсифицируемость)
3. Критическое мышление в сборе и интерпретации цифровых данных
   • Надежность исследований и выводов из них. Явление cherry picking в больших данных
   • Методы бережливого производства для сбора информации: чек-лист, контрольная карта
   • Ограничения корреляции и регрессии
   • Корректировка исходных гипотез, «бытовая» теорема Байеса
   • «Систематическая ошибка выжившего», или как выборки ограничивают сами себя и приводят к неверным выводам
   • «Фокусы со статистикой» по Хаффу: манипуляции с выборкой и нюансами, манипуляции со средним значением и сравнениями, разница между медианой, модой и средним, «грандиозные графики», «после не значит в следствии»
   • Пять вопросов, как поставить статистика на место (по Хаффу)
4. Проверка логики аргументации
   • Виды корректных аргументов: факты, аксиомы, законы, результаты исследований
   • Что такое сильные и слабые аргументы
   • Типичные ошибки и уловки в аргументации
   • Проверка аргумента, тезиса и логической связи между аргументом и тезисом
   • Критика аргументации оппонента
5. Определение наилучших решений
   • Преодоление «ловушек» при индивидуальном и групповом поиске решений
   • Инструменты сравнения альтернатив. Попарное сравнение, весовые коэффициенты, экспертные мнения. Типичные ошибки при выборе решений