Главная
›
Каталог услуг
›
Эмоциональное лидерство

Информация о тренинге:

16 часов

Очно, Онлайн

Онлайн от 50 000 р.

Очно от 100 000 р.

Оставить заявку

Эмоциональное лидерство

В результате обучения участники:

Будут легче выдерживать высокий уровень стресса, минимизируя риск эмоционального выгорания

Разовьют навыки эмпатии и конструктивного диалога

Смогут лучше работать и справляться с негативными эмоциями, своими и других людей

Изучат инструменты поведения в конфликтных ситуациях, чтобы меньше было выплёскивания негатива и больше долгосрочного понимания последствий своих действий

Смогут решать конфликты конструктивно, находя варианты win-win договорённостей

Скачать программу в PDF

Программа может быть разработана
под ваши запросы

Заказать программу

Пример программы тренинга:

Эмоциональный интеллект и его роль в бизнесе
- Составляющие эмоционального интеллекта и базовые эмоции
- Само-диагностика уровня эмоционального интеллекта участников
- Отработка навыков осознания собственного эмоционального состояния
Чистый язык для команд: инструменты конструктивного общения
- Методология чистого слушания (как лучше понимать другую сторону, не примешивая своё восприятие, по Д. Гроуву)
- Приёмы само-моделирования (для проработки собственных эмоциональных состояний)
- Построение нормы конструктивных взаимоотношений в коллективе
Конструктивное общение в трудных ситуациях
- Драматический треугольник (по С. Карпману): роли «преследователь», «жертва», «спасатель»
- Самоанализ: мои стратегии поведения в драматическом треугольнике
- Практические стратегии поведения для выхода драматического треугольника
- Стратегии ведения конструктивного диалога в конфликте: чистая обратная связь (по К. Уокер)
Стрессоустойчивость и ассертивное поведение
- Ассертивное поведение: как выражать свои чувства, мысли и защищать свои права конструктивно
- Практика развития социальной чуткости, эмпатия
- Эмоциональный интеллект и взаимодействие в конфликте
- Приемы снятия психологического напряжения

Скачать программу в PDF

Какие задачи может решать тренинг

Избегать выгорания

Вы сможете выдерживать высокий уровень стресса, минимизируя риск эмоционального выгорания

Решать конфликтные ситуации

Общаться эффективно

Предупреждать ошибки

Заполните форму,
и мы свяжемся с вами
в течение 1 часа

Мы обсудим ваши задачи, возможные решения и ответим на все вопросы

Статьи

Лидерство и вовлечённость

Теория самодетерминации — ключ к мотивации сотрудников

Теория самоопределения говорит о трёх базовых потребностях человека - автономии, компетентности и связанности. Именно их удовлетворение - или не удовлетворение - влияет на форму и уровень мотивации человека.

Лидерство и вовлечённость

Как поддерживать вовлеченность при обучении «скучным» темам в онлайн

На очных тренингах легко управлять вовлеченностью и динамикой. А какие активности придумать в онлайн, чтобы тренинг не оказывал снотворного действия?

Лидерство и вовлечённость

Вовлечение и развлечение на удалёнке

Для компаний, внезапно попавших из реальности «office» в действительность «home-office», сложно быстро адаптироваться и нащупать пульс вовлеченности сотрудников.

Лидерство и вовлечённость

Нематериальная мотивация: 10 инструментов

Золотой ключик к продуктивности персонала всегда где-то между популярным и безнадежно устаревшим. Мы разделили список на современные методы и то, что никогда не выйдет из моды.

Лидерство и вовлечённость

Три дороги в никуда. Когда нематериальная мотивация неэффективна

Хуже результата деятельности компании, чем неработающая система мотивации, не придумаешь. Почему, вымученные в трудах, приёмы поощрения персонала могут нести вред или ничего расскажем в статье.

Лидерство и вовлечённость

Вовлечённость, или когда работнику не все равно

Исследования Hay Group показывают, что подразделения с высокой вовлеченностью персонала приносят на 43% больше дохода, чем подразделения с низкой вовлеченностью. Что же такое вовлеченность персонала и влиять на нее?

Лидерство и вовлечённость

«Командовать или подчиняться» и парадоксы мотивации

В 2014 году я в очередной раз перечитал совершенно потрясающую книгу психолога Михаила Литвака «Командовать или подчиняться». Несмотря на то что книга написана давно, она переиздается довольно часто и всегда с дополнениями. Искренне советую прочитать ее; особенно тем, кто хочет стать руководителем, или, по Литваку, делает выбор в пользу «командовать».

Лидерство и вовлечённость

Добропорядочность персонала, или Когда работнику не все равно

«Исследования 2009–2014 гг., проведенные по всему миру Институтом Гэллапа, показывают что в компаниях с низкой вовлеченностью персонала ВОРОВСТВО в среднем НА 27–28% ВЫШЕ, чем в компаниях с высокой вовлеченностью. Что же такое ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА, как директор по безопасности может учитывать ее и влиять на нее?»

Лидерство и вовлечённость

Построение корпоративной культуры

«Корпоративная культура». Это словосочетание можно услышать особенно часто в последние 5 лет. Действительно ли это нечто новое, западное, современное? Или, как часто бывает, всего лишь хорошо забытое старое? Всегда в коллективе есть сложившиеся неписаные правила («у нас принято…») и ценности («у нас в коллективе уважают за…»).

Эмоциональное лидерство

В результате обучения участники:

Пример программы тренинга:

Какие задачи может решать тренинг

Заполните форму, и мы свяжемся с вами в течение 1 часа

Статьи

Заполните форму,
и мы свяжемся с вами
в течение 1 часа