Тренинг «Финансы для нефинансистов»

Участники научатся:

Ориентироваться в принципах бухгалтерского учета, экономического анализа, оценки экономического эффекта

Оценивать влияние собственной работы на финансовые показатели компании

Точнее планировать проекты и использовать ресурсы

Скачать программу в PDF

Программа может быть разработана
под ваши запросы

Заказать программу

Пример программы тренинга:

Бухгалтерский учет
- Активы, обязательства, баланс, прибыль
- Отражение операций в учете
- Как читать основные отчеты
Экономический анализ
- Постоянные и переменные, прямые и косвенные затраты
- CVP-анализ
- Показатели рентабельности, показатели оборачиваемости
- Юнит-экономика
- Оценка предприятия инвесторами
Экономическая оценка решений и проектов
- Денежный поток
- Дерево принятия решений
- Дисконтирование, NPV, IRR
- Варианты выбора ставки дисконтирования, учет риска

Скачать программу в PDF

Заполните форму,
и мы свяжемся с вами
в течение 1 часа

Мы обсудим ваши задачи, возможные решения и ответим на все вопросы

Статьи

Планирование и принятие решений

Компетенции будущего: какие навыки развивать в сотрудниках в 2025 году?

По итогам Всемирного экономического форума 2025 стало очевидно: бизнесу нужны не просто квалифицированные специалисты, а люди, способные быстро адаптироваться, эффективно работать с технологиями и находить нестандартные решения.

Планирование и принятие решений

Резервист: оставить нельзя повысить

С кадровым резервом в разных компаниях дела обстоят по-разному. Поговорим о ситуациях, когда резерв становится бесполезной или даже вредной практикой, и посмотрим, может ли резерв стать инструментом, приносящим прибыль?

Планирование и принятие решений

Оптимизация T&D бюджета: как потратить на развитие персонала меньше денег и получить больше результатов?

Компании стремятся сократить расходы на персонал, но при этом перед HR-специалистами ставятся сверхзадачи: вывести сотрудников на максимальный уровень продуктивности и добиться высоких бизнес-результатов в максимально короткий срок. Реально ли в условиях ограниченного бюджета построить систему корпоративного обучения, которая обеспечит долгосрочный эффект?

Планирование и принятие решений

Ошибочные управленческие решения: как наш мозг нас обманывает?

Как бы ни хотелось нам, руководителям, быть рациональными и безупречными в принятии решений, мы все равно совершаем ошибки. Давайте разберем восемь основных ловушек в принятии управленческих решений

Тренинг «Финансы для нефинансистов»

Участники научатся:

Пример программы тренинга:

Заполните форму, и мы свяжемся с вами в течение 1 часа

Статьи

Заполните форму,
и мы свяжемся с вами
в течение 1 часа