Информация о тренинге:

8 - 16 часов

Очно, Онлайн

Онлайн от 50 000 р.

Очно от 100 000 р.

Оставить заявку

Тренинг «Групповая динамика»

Участники научатся:

Управлять активностью и работоспособностью группы

"Раскрывать" всех участников и быть с ними в контакте

Составлять методически грамотные программы тренингов

Эффективно работать с сопротивлением участников тренинга

Программа может быть разработана
под ваши запросы

Заказать программу

Пример программы тренинга:

Что такое групповая динамика
- Влияние динамики на работоспособность группы: модель Такмана «Forming, Storming, Norming, Performing». Как добиться максимальной эффективной энергии группы? Задачи тренера на каждом этапе групповой динамики.
- Конкуренция в группе и оптимальная роль/позиция тренера. Представление тренера группе.
- Действия тренера, повышающие активность группы и подавляющие активность группы.
Групповой «контракт»
- Как «раскрыть» участников с эмоциональной и рациональной сторон?
- Работа с мотивацией на сборе ожиданий: выявление потребностей, направление потребностей, связь потребностей с содержанием тренинга
- Контракт с группой: договоренность о работе в тренинге на основе ожиданий. Правила работы.
Управление динамикой во время тренинга
- Динамика группе в основных активностях тренинга: мини-лекция, дискуссия, фасилитация, работа в мини-группах, модерация, ролевая игра, деловая игра, метод кейсов, индивидуальные задания. Влияние разных событий тренинга на групповую динамику.
- Типичные ошибки в методике, влияющие на групповую динамику.
- Изменение активностей и их порядка для повышения эффективности групповой работы.
Работа с сопротивлением
- Принципы работы с сопротивлением группы и со сложными участниками: сохранение целостности группового процесса, опора на задачи группы.
- Основные виды сопротивления: сопротивление участию, конкурентное поведение, привлечение внимания, уход в детали. Определение вида сопротивления во время тренинга.
- Работа с сопротивлением участию. Причины возникновения. Мотивация группы. Создание безопасной среды тренинга: контракт о «технике безопасности», нейтральное безоценочное поведение тренера.
- Работа с конкурентным поведением. Позиция доброжелательной неконкурирующей силы. Договоренности «за кулисами»
- Работа с привлечением внимания. Метод демонстративного признания. Назначение «особой роли».
- Работа с уходом в детали. Как определить, какой вопрос можно вынести «за рамки» тренинга? Управление диалогом с многословными участниками

Какие задачи может решать тренинг

Держать руку на пульсе

Вы будете чувствовать малейшие изменения в настроении аудитории и вовремя реагировать на них.

Повышать и сохранять работоспособность группы

Работать с сопротивлением группы.

Повысить результативность тренинга

Заполните форму,
и мы свяжемся с вами
в течение 1 часа

Мы обсудим ваши задачи, возможные решения и ответим на все вопросы

Статьи

Обучение тренеров

Интерактивные слайды: Mentimeter и AhaSlides

Большинство участников с удовольствием вовлекается, когда есть возможность просто и безопасно поучаствовать в презентации: выразить мнение, выбрать вариант про себя, поиграть в шуточном квизе. Это легко сделать с помощью сервисов интерактивных слайдов, таких, как Mentimeter и AhaSlides.

Обучение тренеров

Как сделать онлайн-тренинг с помощью Miro

Miro - очень удобный инструмент для работы с группой онлайн. С помощью него легко вовлечь участников и удобно организовывать информационные потоки на тренинге.

Нужно разобрать возражения клиентов? Систематизировать знания о продукте? Построить функциональную карту? Это все очень удобно прямо на тренинге (или сессии) делать в Miro.

Обучение тренеров

Правильное снятие запроса — важный фактор эффективности тренинга

Эффективность любого тренинга определяется правильно «снятым» запросом Клиента. Это актуально как для внешних тренеров, так и для внутренних, чьими заказчиками являются различные бизнес-подразделения компании. В статье рассмотрены ключевые правила, которые позволяют снять запрос так, чтобы тренинг принес организации максимальную пользу

Обучение тренеров

Это страшное слово «Аттестация»

В статье мы разберем различные виды аттестации, изучим наиболее часто применяемые методы. В конце статьи рассмотрим несколько комплексных примеров.

Обучение тренеров

Как оценить эффективность обучения?

Сейчас обучение персонала всё чаще становится непременным атрибутом успешной организации. В компаниях учат своих сотрудников практически всему: пользованию компьютерными программами, технике продаж, знанию товара, управлению людьми, тайм менеджменту и многому другому. Учат и собственными силами, учат и с помощью сторонних преподавателей. И, как правило, не обходится без затрат времени, денег и сил.

Обучение тренеров

Самопозиционирование бизнес-тренера в профессиональной среде

Разбираемся в профессии бизнес-тренера и консультанта. Что она из себя представляет, и как бизнес-тренеру стать эффективным профессионалом?
В наше стремительное время многие начинающие и уже опытные бизнес-тренеры, консультанты не раз задают себе вопросы — как строить дальше свою профессиональную деятельность, на что делать упор в работе, куда двигаться профессионально и какой вектор в развитии выбрать.

Тренинг «Групповая динамика»

Участники научатся:

Пример программы тренинга:

Какие задачи может решать тренинг

Заполните форму, и мы свяжемся с вами в течение 1 часа

Статьи

Заполните форму,
и мы свяжемся с вами
в течение 1 часа