Разработка и передача тренингов под ключ

Этапы работы:

1. Уточнение запросов и бизнес-задач, стоящих за запросом
   • Мы встречаемся с основными внутренними заказчиками и стейкхолдерами проекта внутри вашей компании
   • Определяем вместе с ними, какая часть бизнес-задач решается обучением, какая нет; нужно ли привлечение для разработки внутренних экспертов компании
   • Окончательно утверждаем пакет передаваемых материалов, возможные дополнительные этапы, сроки и стоимость проекта
2. Разработка и утверждение концептуального плана (карты тренинга)
   • Чтобы сократить сроки и избежать лишних правок, сначала мы разрабатываем концептуальный план тренинга. Он содержит подробное описание логики блоков, времени на каждый блок, изучаемые участниками теоретические модели, форматы учебной активности. При необходимости концептуальный план может разрабатываться совместно с внутренними экспертами компании
3. Разработка остальных материалов
   • На этом этапе разрабатываются другие необходимые материалы — кейсы, слайды презентации, рабочая тетрадь и др. Материалы передаются в компанию по мере разработки
4. Передача готового курса
   • Проводим пилотное обучение с реальными участниками
   • Иногда мы обнаруживаем, что для качественного проведения передаваемого курса внутренним тренерам необходимо повысить свою квалификацию. Поэтому мы рекомендуем тренерам, которые будут вести это обучение, пройти пилотный тренинг в качестве участников
   • С этими тренерами проводится отдельная сессия с разбором особенностей проведения каждого блока курса
   • При необходимости мы можем провести для них дополнительный тренинг для тренеров и/или супервизию самостоятельного проведения этими тренерами курса