Исследование вовлечённости - Корпоративные тренинги СОЛЬ

Что вы получите

Карту тренинга

Концептуальный (рабочий) план, оформленный в соответствии с вашим гайдбуком.

Презентацию

Слайды PowerPoint или Keynote в вашем корпоративном стиле

Рабочую тетрадь для участника

Рабочая тетрать в вашем корпоративном стиле со всем необходимым для обучения

Другие необходимые материалы

Видеозапись «пилота», тренерский мануал (руководство ведущего), краткая программа («бриф») тренинга, кейсы, ключи к тестам, видеофрагменты для анализа и др.

Этапы работы

По каким темам мы можем разработать и передать тренинг

Возможны два источника тем тренингов:

Экспертиза тренеров СОЛЬ
- Если тренинг есть на нашем сайте - мы сможем передать его в вашу компанию.
Ваша внутренняя экспертиза
- Мы можем разработать профессиональный интерактивный курс или тренинг совместно с вашими экспертами-носителями этих знаний и умений.
  Мы знаем, как сделать профессиональный интерактивный курс, работающий на бизнес-задачу; как построить его логику и разработать упражнения для отработки участниками. Ваши эксперты предоставляют содержание, которое будет упаковано в этот интерактивный курс.
  Это могут быть не обязательно «софтовые» коммуникативные темы; у нас есть опыт упаковки, например, юридической тематики, IT, производственной безопасности и др.

1. Уточнение запросов и бизнес-задач, стоящих за запросом

Мы встречаемся с основными внутренними заказчиками и стейкхолдерами проекта внутри вашей компании.
Определяем вместе с ними, какая часть бизнес-задач решается обучением, какая нет; нужно ли привлечение для разработки внутренних экспертов компании.
Окончательно утверждаем пакет передаваемых материалов, возможные дополнительные этапы, сроки и стоимость проекта.

2. Разработка и утверждение концептуального плана (карты тренинга)

Чтобы сократить сроки и избежать лишних правок, сначала мы разрабатываем концептуальный план тренинга. Он содержит подробное описание логики блоков, времени на каждый блок, изучаемые участниками теоретические модели, форматы учебной активности. При необходимости концептуальный план может разрабатываться совместно с внутренними экспертами компании.

3. Разработка остальных материалов

На этом этапе разрабатываются другие необходимые материалы — кейсы, слайды презентации, рабочая тетрадь и др. Материалы передаются в компанию по мере разработки.

4. Передача готового курса

Проводим пилотное обучение с реальными участниками.
Иногда мы обнаруживаем, что для качественного проведения передаваемого курса внутренним тренерам необходимо повысить свою квалификацию. Поэтому мы рекомендуем тренерам, которые будут вести это обучение, пройти пилотный тренинг в качестве участников.
С этими тренерами проводится отдельная сессия с разбором особенностей проведения каждого блока курса.
При необходимости мы можем провести для них дополнительный тренинг для тренеров и/или супервизию самостоятельного проведения этими тренерами курса.

Разработка и передача тренингов под ключ

Что вы получите

Этапы работы