Тренинг для тренеров

Информация о тренинге:

8-16 часов

Очно, Онлайн

Очный от 100 000 р.

Онлайн от 50 000 р.

Оставить заявку

Тренинг для тренеров. Инструменты ведения готовой программы тренинга

Участники научатся:

icon Создавать конструктивную атмосферу вовлеченности на тренинге

icon Качественно проблематизировать участников тренинга

icon Интерактивно передавать теоретический материал

icon Эффективно тренировать навыки участников тренинга

icon Работать с групповой динамикой для повышения работоспособности группы

Скачать программу в PDF

Программа может быть разработана
под ваши запросы

Заказать программу

Пример программы тренинга:

  1. Метод тренинга: обучение через получение и анализ опыта
    • Особенности обучения взрослых. Почему не работают лекции. Цикл Колба.
    • Последовательность «Проблематизация – Дидактика – Отработка» в тренинге
  2. Начало тренинга
    • Как создать конструктивную открытую атмосферу? Методы проведения знакомства. Представление тренера.
    • Сбор ожиданий участников и «продажа» программы тренинга. Правила и «групповой контракт»
  3. Проблематизация
    • Значение и задачи проблематизации на тренинге навыков
    • Как сделать проблематизацию эффективной и комфортно-приемлемой для участников: «техника безопасности»
    • Проблематизация с помощью ролевой игры. Подготовка инструкций под специфику деятельности участников. Правила проведения, роль тренера
    • Публичная тренерская обратная связь участнику. Цели, задачи, правила подготовки и предоставления
    • Дебрифинг в проблематизации: как достичь нужных выводов. «Мостик» к теории
  4. Управление групповой динамикой
    • Влияние динамики на работоспособность группы: модель Такмана «Forming, Storming, Norming, Performing»
    • Конкуренция в группе и оптимальная роль/позиция тренера
  5. Интерактивные обсуждения
    • Метод дискуссии в тренинге. Как вести дискуссию в русле задач тренинга? Правила ведения дискуссии.
    • Фасилитация в тренинге. Правила подготовки и ведения фасилитации.
    • Мини-лекция: как в интерактивном режиме объяснить теоретический материал? Правила подготовки и проведения мини-лекции.
    • Работа с вопросами участников. Поиск ответа на вопрос в режиме группового диалога.
  6. Отработка навыков в тренинге
    • Отработка навыков с помощью индивидуальных заданий. Подготовка заданий. Правила проведения и разбора.
    • Отработка с помощью ролевых игр в парах и «тройках». Подготовка инструкций, логистика и правила проведения.
    • Контроль владения навыком. Использование чек-листов в тренинге. Самооценка и перекрестная оценка навыка участниками.
  7. Завершение тренинга и послетренинговые мероприятия
    • Процедура подведение итогов тренинга: вопросы, правила.
    • Оценка эффективности тренинга. Модель Киркпатрика. Оценка с помощью чек-листов, экзамена и анкетирования.
    • Методы посттренинга: полевое сопровождение, мини-тренинг, консультирование
Скачать программу в PDF

Какие задачи может решать тренинг

Создавать и поддерживать продуктивную атмосферу

Вы узнаете об особенностях обучения взрослых людей и научитесь задавать конструктивный тон мероприятию ещё на этапе знакомства.

Нескучно объяснять теоретический материал

Разнообразно и эффективно отрабатывать практические навыки

Сделать тренинг эффективнее

Заполните форму,
и мы свяжемся с вами
в течение 1 часа

Мы обсудим ваши задачи, возможные решения и ответим на все вопросы



Нажимая на кнопку, вы принимаете Согласие на обработку персональных данных

Отзывы

Н. Исаковская

Заместитель генерального директора по работе с персоналом

Наша компания выражает искреннюю благодарность за проведение тренинга «Train the trainer» для наших сотрудников.

Читать далее >

Мы уже решили задачи наших клиентов

Смотреть кейс

Вся правда о работе с заказчиком

Научили внутренних тренеров компании глубоко прорабатывать запросы заказчика в контексте его целей и задач

#обучение тренеров

Статьи