Тренинг для тренеров. Инструменты ведения готовой программы тренинга

Пример программы тренинга:

1. Метод тренинга: обучение через получение и анализ опыта
   • Особенности обучения взрослых. Почему не работают лекции. Цикл Колба.
   • Последовательность «Проблематизация – Дидактика – Отработка» в тренинге
2. Начало тренинга
   • Как создать конструктивную открытую атмосферу? Методы проведения знакомства. Представление тренера.
   • Сбор ожиданий участников и «продажа» программы тренинга. Правила и «групповой контракт»
3. Проблематизация
   • Значение и задачи проблематизации на тренинге навыков
   • Как сделать проблематизацию эффективной и комфортно-приемлемой для участников: «техника безопасности»
   • Проблематизация с помощью ролевой игры. Подготовка инструкций под специфику деятельности участников. Правила проведения, роль тренера
   • Публичная тренерская обратная связь участнику. Цели, задачи, правила подготовки и предоставления
   • Дебрифинг в проблематизации: как достичь нужных выводов. «Мостик» к теории
4. Управление групповой динамикой
   • Влияние динамики на работоспособность группы: модель Такмана «Forming, Storming, Norming, Performing»
   • Конкуренция в группе и оптимальная роль/позиция тренера
5. Интерактивные обсуждения
   • Метод дискуссии в тренинге. Как вести дискуссию в русле задач тренинга? Правила ведения дискуссии.
   • Фасилитация в тренинге. Правила подготовки и ведения фасилитации.
   • Мини-лекция: как в интерактивном режиме объяснить теоретический материал? Правила подготовки и проведения мини-лекции.
   • Работа с вопросами участников. Поиск ответа на вопрос в режиме группового диалога.
6. Отработка навыков в тренинге
   • Отработка навыков с помощью индивидуальных заданий. Подготовка заданий. Правила проведения и разбора.
   • Отработка с помощью ролевых игр в парах и «тройках». Подготовка инструкций, логистика и правила проведения.
   • Контроль владения навыком. Использование чек-листов в тренинге. Самооценка и перекрестная оценка навыка участниками.
7. Завершение тренинга и послетренинговые мероприятия
   • Процедура подведение итогов тренинга: вопросы, правила.
   • Оценка эффективности тренинга. Модель Киркпатрика. Оценка с помощью чек-листов, экзамена и анкетирования.
   • Методы посттренинга: полевое сопровождение, мини-тренинг, консультирование