Точка опоры - поддерживающая командная сессия

Бизнес делают команды. Команды состоят из людей. Люди испытывают чувства. Есть люди и целые команды, которые потеряли точку опоры. Эмоциональную и рациональную. Нет контроля за ситуацией. Нет предсказуемости и понятности. А есть страх, боль, тревога, вина, да такие, с которыми люди даже и не думали, что придётся в жизни встретиться. Чтобы справиться с этим, и нужна "Точка опоры"

Продолжительность:

3-4 часа

Поддерживающая сессия позволит

1
Переключиться на цели
Вы перестанете концентрироваться на переживаниях и сможете состредоточиться на целях и том, что нужно для их достижения.
2
Принимать решения
Вы сможете отстраниться от переживаний, спокойно проанализировать ситуацию и принимать решения с холодной головой.
3
Начать действовать
Вы сможете "вынырнуть" из апатии, найдёте энергию и желание действовать.
4
Сохранить отношения с людьми
Вы сможете общаться даже с теми людьми, с кем у вас разные мнения по острым вопросам, без ущерба для вашего состояния и отношений.

Этапы работы

1. Сонастройка

Сначала мы устанавливаем правила бережного диалога на предстоящую сессию.
Затем даём практические рекомендации о том, как слушать друг друга так, чтобы другой чувствовал себя по-настоящему услышанным.

2. Что сейчас

С бережной модерацией и используя метафоры, обсуждаем важное:

  • Для меня происходящее сейчас вокруг меня — это как что?
  • Я в этой ситуации сейчас — как что?
  • Что бы я хотел(а) видеть вместо этого?
3. Что дальше

С бережной модерацией обсуждаем:

  • Какие стратегии мне помогали обретать точку опоры в подобных ситуациях раньше?
  • Что мне стоит начать делать? Что мне стоит перестать делать?
  • Какие поддержка или ресурсы мне для этого необходимы?
4. Делимся результатами

И важное правило сессии: мы не говорим о содержании происходящих событий. Мы говорим о состоянии и чувствах участников. Каждый говорит о себе, а не о политике или бизнесе.

2010-2022 Salttraining.ru Все права защищены.
Политика использования персональных данных

Сделано в FANKIN