Клуб тренеров

Расписание встреч

28 сентября

19:00-20:00

ИИ для тренера

  • Для диагностики
  • Для подготовки материалов
  • Для анализа выполнения заданий и активности группы
26 октября

19:00-20:00

Большие деловые игры как альтернатива тренингу

  • Как и какие компетенции можно увидеть и развивать в больших играх
  • Как разработать игру такой, чтобы захватывала участников до потери контроля
  • Как встроить рефлексию, чтобы было не только понятно по итогам, но и полезно в процессе
  • Как встроить внутрь игры дидактические блоки
30 ноября

19:00-20:00

Дизайнерские слайды против тренерских слайдов. Представления о прекрасном и лайфхаки

  • Почему слайды могут быть проблемой в обучении
  • Какие слайды безнадежно устарели
  • Тренды и вкусовщина
21 декабря

19:00-20:00

Как за последние 20 лет поменялись содержание и методология тренингов по классическим темам

  • Продажи
  • Тайм-менеджмент
  • Управление людьми
  • Переговоры
  • Коммуникации
  • Сервис

Ближайшая встреча клуба

Большие деловые игры как альтернатива тренингу

img

26 октября, 19:00 - 20:00

Постоянное пространство для тех, кто работает с обучением и хочет делать это лучше. 

НЕ мероприятие

Клуб — это сообщество: мы встречаемся каждый месяц, обсуждаем практику, разбираем инструменты, сверяемся с исследованиями и реальностью, а между встречами делимся интересным и советуемся с коллегами.

Как это устроено

  • Встречи проходят раз в месяц
  • Каждая встреча — отдельная тема и фокус
  • Формат: разбор, обсуждение, вопросы, практика
  • После вступления вы получаете доступ ко всем материалам и записям
  • Участие не ограничено одной встречей — это непрерывный процесс

Как присоединиться

Нужно зарегистрироваться один раз по ссылке ниже: так вы станете участником клуба и получите доступ ко всем анонсам, материалам и каналам сообщества.

Мы уже решили задачи наших клиентов

Смотреть кейс

Управление изменениями

Научили топ-менеджеров компании системно и слаженно внедрять изменения

#комплексный проект

Смотреть кейс

Управление ключевым клиентом

Обучили 100+ сотрудников целенаправленно развивать ключевых клиентов с помощью инструментов маркетинга, планирования и коммуникаций

#коммуникации и влияние

Смотреть кейс

Мастерство деловой переписки

Научили руководителей писать понятные, структурированные письма и решать напряженные ситуации в переписке

#деловая переписка

Смотреть кейс

Коммуникации по принципу пирамиды Минто

Научили сотрудников подавать информацию заказчикам по структуре «от главного к деталям»

#деловая переписка #коммуникации

Смотреть кейс

Антикризисное управление

Научили 100+ руководителей управлять командой в условиях кризиса.

#управление персоналом

Смотреть кейс

Исследование вовлеченности

Исследовали вовлечённость сотрудников, обсудили найденные проблемы и пути решения с руководителями

#исследование #вовлеченность

Смотреть кейс

Полный цикл работы с персоналом в рознице

Разработали пособие по контролю и построению HR-процессов у дилера: полный цикл от подбора до увольнения скриптами бесед и шаблонами документов.

#разработка и передача

Смотреть кейс

Управление изменениями

Научили IT-специалистов управлять процессами изменений внутри своих команд

#управление изменениями

Смотреть кейс

Системное мышление

Научили сотрудников компании применять системный подход в принятии решений

#системное мышление

Статьи