21 июля, 11:00-12:00
Проект стартовал, команда работает, совещания проходят регулярно, но сроки начинают сдвигаться, вопросы всё чаще «зависают» на согласованиях, решения принимаются медленно, а руководитель проекта вынужден постоянно «тушить пожары».
Знакомая ситуация?
Во многих случаях причина оказывается не в плохом плане, нехватке ресурсов или слабой команде. Проблема часто закладывается гораздо раньше — ещё на старте проекта, когда участники по-разному понимают, кто за что отвечает и кто какие решения должен принимать.
На демо мы разберём одну из самых распространённых, но недооценённых причин пробуксовки проектов и познакомимся с простым инструментом, который помогает обнаружить эту проблему до того, как она приведёт к задержкам, конфликтам и потере времени.
Валерий Дудкин — эксперт в области управления проектами и развития управленческих компетенций. Бизнес-тренер, консультант и сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3) с более чем 20-летним опытом работы.
Среди клиентов: ГК Росатом, ГК Ростелеком, Концерн ВКО Алмаз-Антей, ГК Росводоканал, Мултон, Renault, XPO Logistics, Mary Kay и другие.
Мы обсудим ваши задачи, возможные решения и ответим на все вопросы