Деловая игра «Big Boss» - Корпоративные тренинги СОЛЬ

Big Boss

BigBoss – настольная деловая игра на коммуникации и влияние, которая имитирует работу в корпорации.

Синопсис игры

BigBoss – настольная деловая игра, которая имитирует работу в корпорации.

В игре три вертикали и 4 уровня должностей. Задача участников – быстрее всех продвинуться по карьерной лестнице и стать первым лицом. В игре у участников три ключевых параметра: время, репутация и уровень развития навыков.

Участники самостоятельно выбирают собственную стратегию достижения поставленных целей.

Ход игры

На одном игровом поле присутствует от 4 до 6 игроков. Каждый из них начинает карьеру в роли специалиста. Участники поочередно кидают кубик и выполняют действия, выпавшие на поле. Каждый раунд участники получают запас времени, которым необходимо распорядиться наиболее эффективным способом во время раунда. В конце раунда все неиспользованное время сгорает. У участников есть несколько возможностей добиваться поставленных целей – через индивидуальную работу, через альянсы, с помощью манипуляций.

Основные цели игры

Сформировать у сотрудников понимание функции и роли руководителя на разных уровнях должностей
Развить навыки убеждения и коммуникаций
Показать разницу в мышлении специалистов и руководителей
Продемонстрировать необходимость не только развития навыков, но и умения позиционировать себя внутри компании.

В результате игры участники

Осознают отличия роли руководителя от роли исполнителя
На практике применят различные коммуникативные стратегии и увидят результаты их использования
Оценят степень владения навыками влияния
Увидят различные модели коммуникативных стратегий
Осознают собственные ограничивающие убеждения, препятствующие достижению целей

Развиваемые компетенции:

Переговорные навыки
Инструменты влияния
Сочетание командных и личных целей
Ассертивное поведение
Противодействие манипуляции