Соль работы над стратегией организации в том, что эта работа не заканчивается с финалом стратегической сессии.
Пора масштабироваться и развиваться
Нужно и хочется продолжать то, что уже делается, но нужны корректировки с учетом изменений
Нужно определить путь компании на несколько лет
Нужно прийти к единому мнению о путях достижения целей
Кризисная ситуация — результат прошлого
Проблемы с эффективностью — причины будущих кризисов
Некачественная стратегия — нет конкретной и понятной цели
Антикризисная сессия —
разбираем кризисную ситуацию и
принимаем неотложные решения
Разработка стратегии —
организовываем системную работу
над стратегией компании
Вовлекающая сессия —
транслируем видение
и вовлекаем сотрудников
Сессия планирования —
воплощаем абстрактные цели
в проекты с понятными сроками
Сессия принятия решений —
ищем решения проблем
и согласуем интересы участников
Чёткая цель — обоснованная и оптимальная комбинация возможностей и ресурсов
Путь к цели — проекты, изменения и мероприятия для достижения цели
Вовлечённость — понимание и разделение цели и пути ключевыми сотрудниками
Погружаемся вместе с вами
и работаем со стратегией
Исследуем, как видят бизнес клиенты, эксперты, сотрудники и мы, и проверяем и дорабатываем все компоненты стратегии. Результаты такой работы масштабнее и глубже задач одной стратегической сессии.
Тщательно подбираем инструменты
Мы подбираем инструменты под цели заказчика, команду и задачи стратегической сессии и сплавляем их в единое целое — уникальный сценарий, в котором каждый этап связан с другими.
Индивидуально работаем
с генеральным директором
Вместе с директором прорабатываем результаты исследования и ищем решения. Кроме того, мы готовим к стратегической сессии генерального директора: обсуждаем его роль, что важно для успеха, а что может навредить.
Помогаем с внедрением изменений
Мы начинаем внедрение прямо на сессии: формируем команды, разрабатываем дорожные карты и обсуждаем возможные проблемы. После стратегической сессии мы помогаем с внедрением стратегии и других результатов сессии.
Определяем цели
и ограничения для
стратегической сессии
Проводим анализ компании
и компонентов стратегии
Подбираем инструменты
и составляем сценарий
Презентуем результаты
исследования и сценарий
стратегической сессии
Проводим стратегическую
сессию
Фиксируем результаты и
оформляем в виде удобного
и наглядного отчёта
Помогаем внедрить
выработанные
инициативы и решения
Когда нужна стратегическая сессия?
— Нужно определить, куда компания движется, и как туда попасть.
— Пора развиваться, масштабироваться, перестраиваться — а вектор не ясен.
— У руководства разное видение, а команда ждёт конкретики.
— Всё в порядке, но многое изменилось, и хочется действовать осознанно.
Какие проблемы решает стратсессия?
Почему стратегические сессии от «СОЛИ» — это больше, чем фасилитация
Что даёт стратегическая сессия
Мы обсудим ваши задачи, возможные решения и ответим на все вопросы
