Информация о тренинге:
5 Модулей, каждый из которых состоит из 2 встреч по 1,5 часа
Онлайн
Поймут свою роль как руководителя, отличия от роли специалиста
Научатся расставлять управленческие приоритеты, эффективно справляться с ситуациями «обратного делегирования», выделять задачи к делегированию и фокусироваться на важных управленческих задачах в ежедневной работе
Научатся формулировать задачи и цели в терминах желаемого результата, а не процесса
Научатся формулировать текущие ежедневные задачи, необходимые для достижения поставленных целей
Научатся эффективно ставить задачи подчиненным, добиваясь верного понимания и ответственного подхода
Научатся понимать и регулировать рабочую загрузку подчиненных
Научатся эффективно обучать подчиненных на рабочем месте, передавая свой опыт
Научатся давать подчиненным развивающую обратную связь и побуждать их к развитию
Разберутся в методах нематериальной мотивации, научатся побуждать подчиненных к приложению максимальных усилий в работе
Научатся выстраивать систему контроля и стимулирования так, чтобы «держать в тонусе» подчиненных, но не насаждать атмосферу страха
Научатся проводить беседу по контролю и давать корректирующую обратную связь так, чтобы подчиненные успешно доделывали задачи самостоятельно и исправляли ошибки
Мы обсудим ваши задачи, возможные решения и ответим на все вопросы
И. Спасский
Генеральный директор
От лица ООО "Метадинеа" выражаем благодарность коллективу компании "Key Solutions" за проведение комплексной программы обучения управленческого состава и готовящихся заместителей-преемников.
О. Стариченко
Коммерческий директор
После ряда тренингов от Key Solutions в нашей компании я в очередной раз убедилась не только в высокопрофессиональной реализации задачи, индивидуальном подходе к формированию тренинга, но и в высшей степени комфортной атмосфере, создаваемой в процессе обучения.
М. Дуров
Руководитель отдела обучения и развития
Коллектив ГК "Евродизайн" признателен Антону Краснобабцеву и компании KEY SOLUTIONS за творческий подход к работе. Для решения новых задач были подобраны оптимальные инструменты.
В. Хлебников
Коммерческий директор
Выражаем признательность Key Solutions за проведение тренингов навыков продаж и управления, выполненное в форме активного диалога.
О. Королькова
Руководитель службы дистанционного обслуживания клиентов
Опыт работы с Key Solutions в нашем банке начался с тренинга "Мотивационный подход к управлению", который рекомендовали коллеги, исходя из проведенной диагностики проблемных зон подразделения.
Д. Ситников
Генеральный директор
От лица ЗАО "Ланцет" выражаем благодарность коллективу компании Key Solutions за проведение серии тренингов для наших сотрудников.
Симметричное развитие руководителей
Обучили 20 руководителей управленческим навыкам и выработали единую систему менеджмента в отделах.
#без отрыва от работы
