Соль работы над стратегией организации в том, что эта работа не заканчивается с финалом стратегической сессии.
Пора масштабироваться и развиваться
Нужно определить путь компании на несколько лет
Нужно и хочется продолжать то, что уже делается, но нужны корректировки с учетом изменений
Нужно прийти к единому мнению о путях достижения целей
Антикризисная сессия - разбираем кризисную ситуацию и принимаем неотложные решения
Разработка стратегии - организовываем системную работу над стратегией компании
Сессия планирования - воплощаем абстрактные цели в проекты с понятными сроками и ответственными
Вовлекающая сессия - транслируем видение и вовлекаем сотрудников
Сессия принятия решений - ищем решения проблем и согласуем интересы участников
Обоснованная и оптимальная комбинация возможностей и ресурсов
Проекты, изменения и мероприятия для достижения цели
Понимание и разделение цели и пути ключевыми сотрудниками
Исследуем, как видят бизнес клиенты, эксперты, сотрудники и мы, и проверяем и дорабатываем все компоненты стратегии. Результаты такой работы масштабнее и глубже задач одной сессии.
Мы подбираем инструменты под цели заказчика, команду и задачи сессии и сплавляем их
в единое целое - уникальный сценарий, в котором каждый этап связан с другими.
Вместе с директором прорабатываем результаты исследования и ищем решения. Кроме того, мы готовим к сессии генерального директора: обсуждаем его роль, что важно для успеха, а что может навредить.
Мы начинаем внедрение прямо на сессии: формируем команды, разрабатываем дорожные карты
и обсуждаем возможные проблемы.
Тренер-консультант, управляющий партнёр
Соль работы над стратегией организации в том, что эта работа не заканчивается с финалом стратегической сессии.
2010-2025 Salttraining.ru Все права защищены.
Политика использования персональных данных
Сделано в FANKIN
