Тренинг «Реализация стратегии»

Лучше понимать стратегию своей организации

Идентифицировать задачи из категории реальной работы, связанные со стратегией

Определять приоритетные задачи с учетом мнений коллег по команде

Формировать планы выполнения каждой из приоритетных задач

Минимизировать объем пустой работы, повышать качество реализации планов

Доводить работу до получения нужного результата

Обсудить и осознать стратегию и превратить ее в личные и командные рабочие планы

Развить стратегическую гибкость: способность внедрять инновации и быстро адаптироваться к изменениям рынка

Добиться соответствия между индивидуальной деятельностью, работой команд и общими стратегическими приоритетами организации