Командный тайм-менеджмент

В игре участвуют управленческие команды по 8 человек: от генерального директора до секретаря. Каждая команда должна эффективно прожить в каждом раунде пятидневный цикл (рабочую неделю). Ежедневно на участников «сыплются» задачи, которые можно сделать самому, в кооперации с коллегами или делегировать. Всего в игре участвуют около 1500 карточек с задачами из трех областей деятельности: производство, продажи, финансы. У каждой роли свои возможности и свои ограничения. Кроме того, результаты деятельности каждого также неоднозначны: выполнив или проигнорировав конкретную задачу можно получить личный бонус, но нанести ущерб компании; можно обеспечить значительный коммерческий эффект компании, но при этом ничего не получить для себя. А можно тренироваться в нахождении баланса в достижении между личными выгодами и целями компании.

На результат игры влияют и личные показатели эффективности использования времени, и персональный вклад в повышение эффективности работы компании.

• Навыки эффективного распределения рабочего времени
• Ответственность
• Результативность
• Вовлеченность
• Формирование управленческого взгляда
• Формирование над-функционального взгляда на рабочие задачи
• Командообразование

• Есть значительный круг задач, при распределении которых у команды становится больше доступного времени
• При грамотном распределении совокупный объем решенных рабочих задач в разы больше, чем сумма рабочего времени сотрудников - а значит, кооперация выгодна
• Есть задачи, которые распределить невозможно, и они должны быть или остаться в чьей-то персональной ответственности
• Эффективный командный тайм-менеджмент - это не столько функциональный, сколько процессный способ взаимодействия, и небольшая помощь друг другу в несвойственном функционале дает значительный коммерческий эффект

А также:

• Получат опыт переживаний, что есть личное время и время команды
• Выяснят свои истинные ценностей в использовании рабочего времени
• Сформируют установку о необходимости стремиться к гармонии личных интересов и интересов компании