Тренинг «Управление вовлечённостью»

Создайте по-настоящему вовлеченную команду, в которой сотрудники проявляют инициативу и предпринимательский подход к работе, с удовольствием и по собственному желанию выходят за рамки рабочего времени, прилагают сверхусилия — и при этом счастливы.

Продолжительность:

8 - 16 часов Доступно в дистанционном формате

Навыки управления вовлечённостью позволят

1
Определять уровень вовлечённости
Вы узнаете методы диагностики вовлечённости сотрудников и сможете избежать распространённых ошибок.
2
Найти слабые места
Вы научитесь находить причины и барьеры низкого уровня вовлеченности команды.
3
Создать план повышения вовлечённости
Вы заполните пошаговый план конкретных действий для повышения вовлеченности своих сотрудников, чтобы изменить ситуацию сразу же после тренинга
4
Зафиксировать результат
Вы научитесь поддерживать вовлечённость сотрудников через постановку задач, общение, контроль и обратную связь.

Содержание тренинга:

1. Введение в вовлеченность персонала
2. Диагностика текущего уровня вовлеченности и разработка плана мероприятий для повышения вовлеченности
3. Основные элементы вовлекающего поведения руководителя
4. Вовлеченность в управленческом цикле

2010-2024 Salttraining.ru Все права защищены.
Политика использования персональных данных

Сделано в FANKIN