Главная
›
Каталог услуг
›
Лидерство в эпоху турбулентности

Информация о тренинге:

16 часов

Очно, Онлайн

Онлайн от 50 000 р.

Очно от 100 000 р.

Оставить заявку

Лидерство в эпоху турбулентности. Авторская программа Александра Фатеева

В результате обучения участники:

Узнают, какие типы лидеров нужны их организации сейчас

Научатся определять тип лидерства и применять стратегии влияния и вдохновляющего лидерства

Понимать предназначение лидера в постоянных изменениях

Скачать программу в PDF

Программа может быть разработана
под ваши запросы

Заказать программу

Пример программы тренинга:

Роль лидера в эпоху «турбулентности»
- SPOD – VUCA – BANI. Главные вызовы BANI-мира. Мир в эпоху турбулентности. “В стае черных лебедей”. Как учесть вызовы BANI-мира в работе с командой?
- Трансформация управленческих функций: от контролирующего к вовлекающему подходу в управлении
- Прогнозы будущего от Р. Курцвейла (технический директор Google)
- Исследование GLOBE (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness Research). Мировой опыт: универсальные положительные и отрицательные качества лидера
Управление эмоциями команды
- Индивидуальные особенности проживания хронического стрессового напряжения. Инструменты диагностики эмоционального состояния команды
- Тревога и беспокойство. Как вернуть фокус на результат?
- Чек-лист руководителя по профилактике ухудшения эмоционального фона в команде
Создание поддерживающей среды в коллективе
- Как помочь сотруднику совершенствоваться? Практика “Разговор о развитии”
- Барьеры вовлеченности по Ленсиони. Как придать работе смысл?
- Как усилить ощущение значимости вклада сотрудника?
Уровни лидерства
- Уровни лидерства по Д. Бартраму
- Стратегический фокус и операционный фокус
- Развитие ответственности. Внутренняя позиция: «Лидерство – это выбор. Я над чертой» (по Р.Коннорс)
Стратегическое лидерство
- Мыслить и действовать как визионер и корпоративный лидер
- Коммуникация между лидерскими уровнями
- Стратегии эмоционального влияния (алгоритм вдохновляющего лидерства)
- 7 принципов воодушевляющей речи
- Работа с изменениями. Формула перемен Н*В*П>С (по Глейчеру-Бекхарду)
Операционное лидерство
- Мыслить и действовать как лидер-эксперт и командный лидер
- Стратегии рационального влияния (принуждение, обмен ресурсами, убеждение)
- Алгоритм рационального убеждения, ТАП-аргументация (по Н. Непряхину)
Управление изменениями
- Шесть стадий беспокойства сотрудников в ситуации изменений (от информационной стадии до стадии совершенствования)
- Действия руководителя для преодоления каждой из стадий беспокойства
- Модель SCARF Дэвида Рока для преодоления сопротивления изменениям и вовлечения сотрудника

Скачать программу в PDF

Какие задачи может решать тренинг

Соответствовать времени

Понимать вызовы мира, чутко реагировать на изменения, быть тем лидером, который нужен компании и команде.

Создавать надёжность в хрупком мире

Задавать направление

Управлять командой

Заполните форму,
и мы свяжемся с вами
в течение 1 часа

Мы обсудим ваши задачи, возможные решения и ответим на все вопросы

Статьи

Лидерство и вовлечённость

Теория самодетерминации — ключ к мотивации сотрудников

Теория самоопределения говорит о трёх базовых потребностях человека - автономии, компетентности и связанности. Именно их удовлетворение - или не удовлетворение - влияет на форму и уровень мотивации человека.

Лидерство и вовлечённость

Как поддерживать вовлеченность при обучении «скучным» темам в онлайн

На очных тренингах легко управлять вовлеченностью и динамикой. А какие активности придумать в онлайн, чтобы тренинг не оказывал снотворного действия?

Лидерство и вовлечённость

Вовлечение и развлечение на удалёнке

Для компаний, внезапно попавших из реальности «office» в действительность «home-office», сложно быстро адаптироваться и нащупать пульс вовлеченности сотрудников.

Лидерство и вовлечённость

Нематериальная мотивация: 10 инструментов

Золотой ключик к продуктивности персонала всегда где-то между популярным и безнадежно устаревшим. Мы разделили список на современные методы и то, что никогда не выйдет из моды.

Лидерство и вовлечённость

Три дороги в никуда. Когда нематериальная мотивация неэффективна

Хуже результата деятельности компании, чем неработающая система мотивации, не придумаешь. Почему, вымученные в трудах, приёмы поощрения персонала могут нести вред или ничего расскажем в статье.

Лидерство и вовлечённость

Вовлечённость, или когда работнику не все равно

Исследования Hay Group показывают, что подразделения с высокой вовлеченностью персонала приносят на 43% больше дохода, чем подразделения с низкой вовлеченностью. Что же такое вовлеченность персонала и влиять на нее?

Лидерство и вовлечённость

«Командовать или подчиняться» и парадоксы мотивации

В 2014 году я в очередной раз перечитал совершенно потрясающую книгу психолога Михаила Литвака «Командовать или подчиняться». Несмотря на то что книга написана давно, она переиздается довольно часто и всегда с дополнениями. Искренне советую прочитать ее; особенно тем, кто хочет стать руководителем, или, по Литваку, делает выбор в пользу «командовать».

Лидерство и вовлечённость

Добропорядочность персонала, или Когда работнику не все равно

«Исследования 2009–2014 гг., проведенные по всему миру Институтом Гэллапа, показывают что в компаниях с низкой вовлеченностью персонала ВОРОВСТВО в среднем НА 27–28% ВЫШЕ, чем в компаниях с высокой вовлеченностью. Что же такое ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА, как директор по безопасности может учитывать ее и влиять на нее?»

Лидерство и вовлечённость

Построение корпоративной культуры

«Корпоративная культура». Это словосочетание можно услышать особенно часто в последние 5 лет. Действительно ли это нечто новое, западное, современное? Или, как часто бывает, всего лишь хорошо забытое старое? Всегда в коллективе есть сложившиеся неписаные правила («у нас принято…») и ценности («у нас в коллективе уважают за…»).

Лидерство в эпоху турбулентности. Авторская программа Александра Фатеева

В результате обучения участники:

Пример программы тренинга:

Какие задачи может решать тренинг

Заполните форму, и мы свяжемся с вами в течение 1 часа

Статьи

Заполните форму,
и мы свяжемся с вами
в течение 1 часа