Корпоративные тренинги

лет на рынке

100+

программ собственной разработки

30+

высококлассных экспертов

10+

компаний-клиентов из рейтинга FORTUNE

Заполните форму,
и мы свяжемся с вами
в течение 1 часа

Мы обсудим ваши задачи, возможные решения и ответим на все вопросы

Даю Согласие на обработкуперсональных данных

Мы уже решили задачи наших клиентов

Смотреть кейс

Бизнес-игра «Командный талисман»

Вовлекли сотрудников завода в изменение стратегии и достижение целей холдинга

#бизнес-игра #командообразование

Смотреть кейс

Разработка и внедрение стандартов телефонного сервиса

Разработали и внедрили стандарты и скрипты телефонных звонков

#коммуникации #управление персоналом

Смотреть кейс

Бизнес-игра «Венецианские купцы»

Провели игру для 70 заместителей территориальных директоров

#бизнес-игра #командообразование

Смотреть кейс

Бизнес-симуляция «Корпорация» для IT-департамента

Вовлекли участников в происходящие изменения и оценили управленческий потенциал

#управление изменениями

Смотреть кейс

Бизнес-симуляция Lego Serious Play

Реализовали проектирование общекорпоративной компетенции в Lego Serious Play

#командообразование

Смотреть кейс

Управление изменениями

Научили топ-менеджеров компании системно и слаженно внедрять изменения

#комплексный проект

Смотреть кейс

Управление ключевым клиентом

Обучили 100+ сотрудников целенаправленно развивать ключевых клиентов с помощью инструментов маркетинга, планирования и коммуникаций

#коммуникации и влияние

Управление ключевым клиентом

Ситуация

Компания поменяла стратегию и переходит от продуктовой модели к отраслевому фокусу. Для этого важно развитие ключевых игроков рынка: поиск ниш, создание продуктов и запуск их производства.

Это новое направление в компании, так что обучить необходимым навыкам и инструментам нужно всех участников проекта: 100+ специалистов клиентского сервиса, технических специалистов, маркетологов и других участников проектных команд под руководством КАМов.

Этапы работы

Разобрались в специфике СИБУРа и вместе с заказчиком описали, как будет выглядеть цикл развития ключевого клиента- от анализа отрасли до решения проблем
Согласовали шаблоны для анализа отраслей и планов развития
Разработали 2-дневный тренинг-воркшоп на реальных кейсах компании
Провели игру «Венецианские купцы» и отработали нужную модель работы с партнёрами
По итогам программы подготовили памятку с ключевыми инструментами, домашнее задание и обратную связь.

Смотреть кейс

Мастерство деловой переписки

Научили руководителей писать понятные, структурированные письма и решать напряженные ситуации в переписке

#деловая переписка

Смотреть кейс

Двухгодовая программа развития руководителей и кадрового резерва

Обучили навыкам управления, влияния и личной эффективности руководителей и сотрудников из кадрового резерва

#комплексный проект

Тренеры

Антон Краснобабцев

Тренерский стаж 22 года

Специализация:

Деловая переписка
HR-инструменты
Навыки управления

Константин Баранский

Тренерский стаж 18 лет

Специализация:

Вовлеченность и лидерство
Навыки коммуникации
Презентации и выступления
Стратегические сессии

Валерий Дудкин

Тренерский стаж 28 лет

Специализация:

Управленческие навыки
Продажи и переговоры
Коммуникации и влияние

Олег Фофанов

Тренерский стаж 25 лет

Специализация:

Управление изменениями
Управление проектами
Принятие решений
Разработка учебных игр

Алексей Кельин

Тренерский стаж 26 лет

Специализация:

Обучение на русском и английском
Модерация стратегических сессий
Модерация конференций
Индивидуальный коучинг

Александр Фатеев

Тренерский стаж 14 лет

Специализация:

Управленческие навыки
Навыки коммуникации
Продажи и переговоры

Саша Карепина

Тренерский стаж 25 лет

Специализация:

Деловая переписка

Сергей Карташов

Тренерский стаж 19 лет

Специализация:

Управленческие навыки
Бережливое производство
Игротехника

Вячеслав Кирин

Тренерский стаж 15 лет

Специализация:

Развитие мышления
Анализ проблем и повышение качества решений
Навыки управления

Алексей Леонтьев

Тренерский стаж 23 года

Специализация:

Разработка тренингов
Навыки управления
Навыки продаж
Обучение тренеров
Навыки работы с клиентом

Екатерина Автушко

Тренерский стаж 10 лет

Специализация:

Навыки управления
Навыки личной эффективности
Фасилитация
Персональная работа с руководителями

Геннадий Минцев

Тренерский стаж 21 год

Специализация:

Командообразование
Бизнес-симуляции
Деловые игры
Фасилитации и стратсессии

Марина Белоусова

Тренерский стаж 10 лет

Специализация:

Коммуникации в продажах
Кросс-культурные бизнес-коммуникации
Развитие бизнеса в Азии

Александра Абрамова

Тренерский стаж 7 лет

Специализация:

Эффективные коммуникации
Публичные выступления
Коучинг

Лидия Спевак

Тренерский стаж 22 года

Специализация:

Ораторское мастерство
Продающие коммуникации
Самопрезентация и нетворкинг
Техника речи
Публичные выступления

Екатерина Кудрявцева

Тренерский стаж 15 лет

Специализация:

Эффективная презентация
Навыки коммуникаций
Навыки управления
Коучинг

Алексей Пешехонов

Тренерский стаж 22 года

Специализация:

Коммуникации
Кросс-функциональное взаимодействие
Управление конфликтами
Продажи и переговоры

Анастасия Белоусова

Тренерский стаж 18 лет

Специализация:

Навыки управления
Презентации и выступления
Ассертивное поведение
Стресс-менеджмент

Варвара Лахтикова

Тренерский стаж 24 года

Специализация:

Личная эффективность
Управленческие навыки
Корпоративная культура

Елена Рыженко

Тренерский стаж 15 лет

Специализация:

Комплексные обучающие программы
Диагностика талантов
Фасилитационные сессии

Статьи

Как побороть страх публичных выступлений

Я выступаю публично 25 лет, и точно знаю – страх выступлений одинаково знаком и начинающим, и опытным спикерам. Разница в том, что у опытных есть опора на навык: мы не избавились от волнения, но научились не зависеть, не давать волнению «затопить» нас.

Что такое корпоративное обучение и как компании развивать сотрудников

Когда нужно корпоративное обучение и каким оно бывает, как его организовать, от чего зависит эффективность и нужен ли провайдер именно вам.

Компетенции будущего: какие навыки развивать в сотрудниках в 2025 году?

По итогам Всемирного экономического форума 2025 стало очевидно: бизнесу нужны не просто квалифицированные специалисты, а люди, способные быстро адаптироваться, эффективно работать с технологиями и находить нестандартные решения.

Что в письмах самое важное: результаты исследования по деловой переписке

Мы исследовали, какие приемы в переписке позволяют сформулировать отказ так, чтобы получатель его лучше принял и даже остался доволен.

Корпоративная переписка как поглотитель времени

Как оптимизировать работу с электронной почтой, рассказывает Антон Краснобабцев, тренер №1 по деловой переписке в 2017 году.

Что такое ловушки мышления

Когда мы принимаем решения о деньгах, мы ведь все ведем себя рационально, взвешиваем выгоды и риски каждого варианта?

А вот и нет.

Теория самодетерминации — ключ к мотивации сотрудников

Теория самоопределения говорит о трёх базовых потребностях человека - автономии, компетентности и связанности. Именно их удовлетворение - или не удовлетворение - влияет на форму и уровень мотивации человека.

Матрица Эйзенхауэра. От текучки к глобальным задачам

На управленческих тренингах я часто прошу участников сделать "фотографию рабочего дня" - выписать, чем был заполнен один из недавних дней. Анализируя эти данные, можно много чего понять и благодаря этому существенно оптимизировать работу.

Работа с персоналом на фоне мобилизации. Результаты исследования

После объявления мобилизации многим компаниям (спойлер: но далеко не всем) пришлось искать способы работать в новых условиях. Совместно с Амплуа и ТренингСпэйс мы провели исследование о том, как изменилась работа с персоналом в России на фоне мобилизации.

Как поддерживать вовлеченность при обучении «скучным» темам в онлайн

На очных тренингах легко управлять вовлеченностью и динамикой. А какие активности придумать в онлайн, чтобы тренинг не оказывал снотворного действия?

Интерактивные слайды: Mentimeter и AhaSlides

Большинство участников с удовольствием вовлекается, когда есть возможность просто и безопасно поучаствовать в презентации: выразить мнение, выбрать вариант про себя, поиграть в шуточном квизе. Это легко сделать с помощью сервисов интерактивных слайдов, таких, как Mentimeter и AhaSlides.

Как сделать онлайн-тренинг с помощью Miro

Miro - очень удобный инструмент для работы с группой онлайн. С помощью него легко вовлечь участников и удобно организовывать информационные потоки на тренинге.

Нужно разобрать возражения клиентов? Систематизировать знания о продукте? Построить функциональную карту? Это все очень удобно прямо на тренинге (или сессии) делать в Miro.

Непопулярные изменения в компании, или Зачем руководителю скальпель

Время кризиса — время внедрять непопулярные изменения в компании: увольнять, урезать, ужимать… Как это сделать с наименьшими потерями? Несколько советов помогут вам достичь желаемых результатов и не наделать больших ошибок.

Лайфхаки для публичного выступления онлайн

Как создать магическое поле влияния на аудиторию, если энергообмен со слушателями разделяют тысячи километров оптоволокна? Что помогает спикеру быть на высоте? Даём рекомендации.

Вовлечение и развлечение на удалёнке

Для компаний, внезапно попавших из реальности «office» в действительность «home-office», сложно быстро адаптироваться и нащупать пульс вовлеченности сотрудников.

Выходное интервью при увольнении сотрудника: как и чтобы что

Exit interview – практика обмена обратной связью при увольнении. Чтобы инструмент hr-аналитики не превратился в меру ради меры, предлагаем обсудить главные принципы работы с ним.

Как формировать навыки продаж

Только через постоянно повторяющееся действие формируется навык. Совершенствовать экспертизу и шлифовать собственный имидж успешного sales-менеджера можно, привлекая любого собеседника.

5 способов самомотивации при удалённой работе

Человек не может объективно оценить способности и готовность работать самостоятельно из дома до тех пор, пока не почувствует процесс изнутри.

Нематериальная мотивация: 10 инструментов

Золотой ключик к продуктивности персонала всегда где-то между популярным и безнадежно устаревшим. Мы разделили список на современные методы и то, что никогда не выйдет из моды.

Что спросить на собеседовании у соискателя. Вопросы с подтекстом.

Спрашивая, важно чётко представлять, как полученный ответ поможет рассмотреть кандидата. На интервью нет места праздному любопытству.

Удалённая работа: подготовка к видеосовещанию.

Видеоконференции – неотъемлемая часть удалённой работы. Как создать картинку, располагающую к общению?

5 важных компетенций менеджера по продажам

Рынок делают продажи, а их в свою очередь делают люди. О важнейших качествах sales-менеджера рассуждаем в статье.

Три дороги в никуда. Когда нематериальная мотивация неэффективна

Хуже результата деятельности компании, чем неработающая система мотивации, не придумаешь. Почему, вымученные в трудах, приёмы поощрения персонала могут нести вред или ничего расскажем в статье.

Кто кому проводит собеседование: вторая сторона медали

Кто кого? Рекрутеру стоит строить стратегию подбора вдолгую, если он хочет утолить кадровый голод организации.

Как провести собеседование: 7 советов для рекрутера

Стоит ли искать, не покладая сил и ума, алгоритм идеального собеседования? Или создать свой? С чего начать, что взять за основу? Воспользуйтесь рекомендациями нашей статьи.

Собеседование за 15 минут

В интенсивном темпе работы важно виртуозно владеть навыком проведения блиц-оценки потенциальных сотрудников компании. Возможно ли без потери качества провести быструю личную встречу с соискателем?

Как завершить собеседование

Что делать, заканчивая очное или телефонное интервью с соискателем? Какие действия лишние, а какие необходимые? Читайте в статье

Корпоративные тренинги

Похожие результаты

Заполните форму, и мы свяжемся с вами в течение 1 часа

Мы уже решили задачи наших клиентов

Ситуация

Этапы работы

Ситуация

Этапы работы

Ситуация

Этапы работы

Ситуация

Этапы работы

Ситуация

Этапы работы

Ситуация

Этапы работы

Ситуация

Этапы работы

Ситуация

Этапы работы

Ситуация

Этапы работы

Тренеры

Статьи

Заполните форму,
и мы свяжемся с вами
в течение 1 часа